RECRUTEMENT D'UN RESPONSABLE DE MAGASIN

Quels sont les préalable du recrutement

Réaliser une fiche de poste

Présentation des différentes missions et ou taches à accomplir

Manager une équipe

Pilotage d'un point de vente sur chacune des dimensions commercale, manageriale et gestion.

Animer une équipe

Mettre en place le merchandinsing et la politique commerciale

Suivi et analyse des indicateurs commerciaux

Assurer la qualité de la relation client

Définir le profil

Niveau de formation ?

BAC+2 minimum

expériences professionnelles ?

1ère expérience professionnelle / stage

aptitudes requises pour le poste ?

Excellence en vente

Aissance dans la communication et dans les relations interpersonnelles

Personne auto-motivée

Approche opportuniste et profond désir d'atteindre les résultats

Leadership/ personnalité

Capacité d'adaptation et d'organisation

Qualités managériales

Objectifs du recrutement ?

Répondre à un besoin de compétences variées ?

Rechercher des compétences nouvelles ?

Non remplacement

Renforcer/remplacer compétences présentes ?

Oui, c'est un remplacement

Gérer les besoins dans le temps ?

Durée définie ?

non

Recruter à long terme ?

Recrutement à long terme car c'est un CDI

Adapter les ressoucres humaines ?

Favoriser la complémentarité au sein des équipes ?

Recruter un jeune responsable

Car il peut attirer la clientèle

Voir l'âge moyen sur les CV que l'on aura reçus

Modalités d'accueil et intégration

Les modalités d'accueil

Accueil physique

Visite des lieux et présentation des interlocuteurs clés?

Indispensable pour pouvoir connaître son équipe ainsi que son établissement

Préparation du poste de travail?

Non

Remise des outils de travail?

Oui, tels que le "costume" , "badge" etc..

Entretien avec la hiérachie?

non

Accueil administratif

Finalisation formalités d'embauche?

Oui, c'est indispensable

Remise des documents réglementaires?

Egalement indispensable

Remise des supports spécifiques?

Aussi indispensable

Les supports de l'accueil

Livret d'accueil ?

Oui, pourquoi pas cela permettera de l'informer puis de communiquer sur les valeurs de l'organisation ce qui situera au mieux le nouvel arrivant.

Site intranet ?

L'effectif étant réduit, ceci est inutile

Les modalités de l'intégration

Le tutorat ?

Impossibilité, il n'y a qu'un seul directeur dans la ville et l'effectif du personnel et réduit.

Le parcours d'intégration ?

Oui, envisageable

Comment procéder pour rechercher les candidats ?

En Interne ?

Peut être que le personnel pourrait être promus ?

Non, pas assez de temps pour former (2 mois)

Non, car dans la région, ce directeur était le seul

Recrutement externe ?

Par un intermédiaire spécialisé

Cabinets de recrutement ?

Recourir à des chasseurs de "têtes" vaut-il le coût ?

Se renseigner sur les coûts de cette procédure (budget 3000 euros)

APEC ?

A voir

Pôle emploi ?

Entreprises de travail temporaire ?

Non, c'est un Contrat à Durée Indéterminée

Et par l'organisation

Candidatures spontanées

Recrutements éclairs

Cooptation

méthode incertaine

Offre d'emploi

Par quels biais ?

Annonce ?

La presse

Savoir à quels niveau (national, départemental) ?

Départemental pour le moment car la ville de Chateaudun n'est pas très attrayante

Connaitre les tarifs

pôle emploi

Possible, mais processus trop long

Internet

Passera innaperçue, pour un recrutement départemental

Radio

Inefficace, cela passera innaperçue.

Télévision

Pas nécessaire, le recrutement est départemental

Réseaux sociaux

Annonce

Quels seront nos modalités de sélection des candidats ?

Présélection ?

CV ET LM reçus

Entretiens ? collectifs ou individuels

les deux, collectif pour voir lesquels se démarqueront grâce à leur personnalité et leur leadership

Tests ?

Techniques ?

D'aptitude et de personnalité ?

Se fera par les entretiens collectifs

De mise en situation ?

Oui, pour savoir si le candidat peut affronter la clientèle et les contraintes liées au métier dans de bonnes conditions.

Dictée

peu necessaire