CULTURA ORGANIZACIONAL

Importancia

mejoras la produccion

mejoras la produccion

crear una identidad para tu empresa

crear una identidad para tu empresa

retiene empleados

retiene empleados

proyectas una imagen positiva

proyectas una imagen positiva

atraes millenales talentosos

atraes millenales talentosos

Valores Organizacionales

Respeto

Respeto

Compromiso

Compromiso

Profesionalismo

Profesionalismo

Equidad

Equidad

Trabajo en equipo

Trabajo en equipo

Excelencia

Excelencia

Honestidad

Honestidad

Puntualidad

Puntualidad

Atencion humana

Atencion humana

Comunicacion

Comunicacion

Tipos de culturales

Cultura organizacional jerarquica

Cultura organizacional jerarquica

Cultura de mercado

Cultura de mercado

cultura de la adhocracia

cultura de la adhocracia

Cultura de orientación al cliente

Cultura de orientación al cliente

Cultura organizacional de la autoridad

Cultura organizacional de la autoridad

cultura organizacional de control

cultura organizacional de control

La cultura del clan

La cultura del clan

Cultura del propósito

Cultura del propósito

Definicion

La cultura organizacional es el conjunto de creencias, valores y prácticas compartidas que permite a un grupo de personas enfocar todas sus actividades hacia una misma meta. Representa una ayuda para el cumplimiento de los objetivos de las entidades correspondientes que se da dentro de una empresa a través de una objetivación social, puede ser definida como el comprendido de valores, reglas, procedimientos y principios que comparten todos los integrantes de una organización

Antecedentes de la cultura organizacional

ZAPATA

La cultura es considerada en su contexto global, incluyendo la sociedad la organización puede ser percibida como un sistema que vive adaptándose a su entorno y manteniendo un proceso de intercambió con el.

SCHEIN

SCHEIN

Desarrolla un modelo de cultura organizacional hace énfasis en las normas, los sentimientos y valores

ELTON MAYO

ELTON MAYO

Fundo una forma de pensamiento administrativo que se denomina la escuela de las relaciones humanas, se interesa en indagar acerca de los factores que inciden en el desempeño del trabajador.

LLOYD WARNER

LLOYD WARNER

Demostró que no solo son las condiciones físicas las que generan mayor y mejor producción, sino el trato digno y humano

KREPS

KREPS

Su funcion es proporcionar modelos, establecidos patrones de desempeño

WILLIAM OUCHI

WILLIAM OUCHI

Teoría Z consiste en implicar a los trabajadores e proceso de producción y servicios.

puede ser definida como el comprendido de valores, reglas, procedimientos y principios que comparten todos los integrantes de una organización.

un colaborador a gusto siempre dara lo mejor de si

los colaboradores tendrán metas y prioridades

contratar empelados con buenos valores y actitud

buen ambiente laboral, las personas y tus colaboradores apreciaran mas la marca.

ser socialmente responsables