Surgimiento en Francia en 1916. Énfasis en la eficiencia organizacional.
Comparación con la Administración Científica:
Énfasis en la estructura organizacional en lugar de las tareas del obrero.
Principales Representantes:
Henry Fayol, Lyndall Urwick, Luther Gulick, James D. Mooney, H.S. Dennison, Stuart Chase.
Aportes de Fayol:
Definición de las funciones básicas de la empresa. Concepto de administración: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Proporcionalidad de las funciones administrativas. Diferencia entre administración y organización. Principios generales de la administración.
Principios Generales de la Administración de Fayol:
División del trabajo. Autoridad y responsabilidad. Disciplina. Unidad de mando. Unidad de dirección. Subordinación de intereses individuales. Remuneración del personal. Centralización. Jerarquía. Orden. Equidad. Estabilidad del personal. Iniciativa. Espíritu de equipo.
Teoría de la Organización:
Enfoque en la estructura formal. División del trabajo y especialización. Coordinación de actividades. Órganos de línea y de staff.
Evaluación Crítica:
Simplificación de la organización. Ausencia de evidencia experimental. Mecanicismo enfoque. Enfoque incompleto de la organización.