"Concepto y estructura de grupo: identidad, poder y su actividad"
Identidad
La identidad social es parte de la autoimagen de una persona, que se basa en la conciencia de pertenencia a un grupo social y la interiorización de valores, emociones, cooperación, consideración y orgullo de pertenencia al grupo.
La identidad social de una persona está determinada por el grupo al que pertenece. Las personas se sienten motivadas a unirse a grupos que sean más atractivos o beneficiosos para el grupo al que pertenecen.
Funciones y características de la identidad social
La función de la identidad social de un individuo o de un grupo es ayudar a ganar mayor identidad y confianza en sí mismo de manera eficaz y eficiente
La evidencia social siempre involucra dos criterios: comparaciones entre personas o cosas que involucran similitudes y diferencias
La naturaleza o características de la identidad social son las siguientes.
• La identidad individual y grupal se desarrolla a través de la cooperación mutua.
• Las identidades individuales y grupales son productos de interacciones externas que otros perciben como identidades internas.
• El proceso de formación de identidad se encuentra en narrativas, discursos, representaciones, etc.
Poder del grupo
El poder de grupo se refiere a un grupo de personas u organizaciones privadas unidas por intereses comunes y que tienen una gran influencia e influencia social en un área particular de la sociedad.
Estos grupos pueden tener una amplia gama de intereses, incluidos intereses políticos, económicos y sociales, y su poder se basa en su capacidad para movilizar recursos y obtener apoyo. El poder grupal a veces puede usarse para promover la prosperidad y el desarrollo social, pero también puede usarse para mantener privilegios y perpetuar la desigualdad.
Dinámica del grupo
Son procesos que involucran a todos los miembros del equipo. Estas actividades son necesarias para aumentar la productividad de todos los involucrados y lograr iguales beneficios para todos.
Esta dinámica ayuda a aprovechar la interacción natural entre las personas, donde el temperamento y la personalidad suelen ser los factores decisivos.
Las dinámicas de equipo son cruciales ya que ayudan a crear un entorno más inclusivo y a construir una comunicación basada en una mayor confianza y respeto entre todos.
La dinámica de grupo funciona de diversas maneras, incluido el aumento no sólo de la interacción entre los miembros, sino también centrándose en los roles individuales
Los tipos de dinámicas generalmente se crean en función de las dinámicas que describen el rol de cada miembro del equipo. Esperamos que estas actividades contribuyan a un comportamiento más adecuado hacia el medio ambiente y una mayor comprensión de la responsabilidad.
Tipos de dinámica de grupo
EQUIPOS FORMALES E INFORMALES
Suelen ser pequeños grupos de personas que se unen para lograr una meta o deseo específico. La dirección nombra equipos formales: equipos organizados con un propósito y recursos asignados para abordar objetivos o necesidades específicas y críticas. Los equipos informales son grupos bien organizados que generalmente se reúnen para abordar objetivos no críticos a corto plazo.
COMITÉS
Los comités se forman para abordar las funciones comerciales centrales o continuas de la organización, y los miembros del comité a menudo apoyan la posición final del comité, como el comité o el equipo del comité.
EQUIPOS DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Están capacitados para resolver problemas específicos y críticos que enfrentan las organizaciones actuales. El objetivo general es proporcionar un informe con un conjunto de recomendaciones para la resolución de disputas. Los miembros suelen ser personas que conocen y/o tienen experiencia con el problema y pueden hacer algo al respecto.
EQUIPOS AUTODIRIGIDOS Y AUTOGESTIONADOS
Los miembros del equipo trabajan para resolver problemas complejos en un entorno acelerado donde un fuerte sentido de propiedad y participación de los miembros son esenciales. Dichos miembros tienen discreción para lograr los resultados generales que debe lograr el equipo. El papel del líder en las actividades del equipo puede depender enteramente del nivel de desarrollo y resultados del equipo.
Concepto
Shaw (1980), sugiere que el grupo es: "un conjunto de criterios que pueden aplicarse a un grupo de personas para determinar si se trata o no de psicología social".
Ser parte de un grupo significa compartir una identidad, valores, metas o intereses con otros miembros. El apoyo social, la identidad personal y su influencia en la creación de significado y el comportamiento son importantes.
Un grupo es un conjunto de personas que interactúan entre sí y tienen objetivos comunes, intereses comunes o una identidad común. Los grupos varían en tamaño y estructura, pero juegan un papel importante en la sociedad y la psicología social.
Los elementos básicos que conforman un grupo incluyen la presencia de dos o más personas, su interacción, objetivos compartidos o intereses compartidos y la identidad del grupo.
Variables estructurales del grupo
Liderazgo formal
Casi todos los grupos de trabajo tienen un líder formal. Generalmente indicado por un título como presidente de departamento o comité. Este líder puede desempeñar un papel importante en el éxito del equipo. De hecho, dedicamos un capítulo completo al tema de la gestión.
Roles
Todos los miembros del grupo son actores y cada uno desempeña un papel. Usamos este término para denotar un conjunto de patrones de comportamiento esperados entre personas que ocupan una posición particular en una unidad social.
Normas:
Son reglas o pautas que reflejan expectativas sobre cómo deben comportarse e interactuar los miembros del grupo. Definen qué comportamiento es aceptable y cuál no, verdadero o falso, apropiado o inapropiado.
Estado
El estatus, estatus o rango socialmente definido por otros para los miembros del grupo impregna la sociedad mucho más allá de los confines de la escuela secundaria.
Tamaño del grupo
Si un grupo se compromete a resolver un problema, un grupo más grande siempre logra mejores resultados que uno más pequeño. Convertir estos resultados en cifras concretas es algo arriesgado, pero puede proporcionar algunos parámetros.
Composición del grupo
Los grupos heterogéneos (grupos formados por diferentes personas) tienen más probabilidades de tener diferentes habilidades y mensajes y ser más eficaces. La investigación generalmente respalda este hallazgo, particularmente en tareas mentales que requieren creatividad.
El grado de cohesión del grupo
Las investigaciones han demostrado que la relación entre cohesión y productividad depende de si los estándares de desempeño son altos o no. Por ejemplo, los equipos cohesionados (alto rendimiento, trabajo de calidad, colaboración con personas ajenas al grupo) son más productivos que los equipos menos cohesivos.