Formulación de la Estrategia Competitiva

1. Determina la visión, misión y valores de la empresa

2. Describe el destino estratégico

Hacia donde se pretende llegar con la formulación de la estrategia.

¿Hacia donde se dirige el mercado?

¿aules son las tendencias de la indsutria?

3. Determina las áreas clave del negocio

Considerar el conocimiento, la actualización y la formacion del capital humno, las tecnologias disponibles. Definir las áreas clave del negocio, facilita determinar las acciones que se llevarán a cabo en cada una de ellas.

4. Involucra al equipo directivo

Es importante involucrear el equipo directivo para provocar: la creacion de un nuevo enfoque en el negocio hacia la estrategia, cambios en la cultura organizacional, trabajo en equipo, compartir exitos con toda la compañia derivados a la nueva estrategia

7. Comunique la estrategia a la organización

Para llevar la estrategia a la acción, implica ivolucrar a toda la organizacion, dando a conocerla para que el personal entienda cual es el rol dentro de la misma.

6. Une los objetivos estratégicos

Que cada área de trabajo cuente con su propia estrategia. El resultado viene del esfuerzo de todos.

5. Crear objetivos estratégicos

Los objetivos proponen las acciones que ponen en movimiento a la estrategia. Se define como formar y actualizar al capital humano, utilizacion de tecnologia, etc...

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