Inventarios
Arianny V. Gil
Introducción
Descripción de los inventarios
Definición de inventarios
Tipos de inventarios
Importancia de los inventarios
Métodos de registro y control de inventarios
Sistema de registro periódico
Ventajas del sistema de registro periódico
Desventajas del sistema de registro periódico
Sistema de registro perpetuo
Ventajas del sistema de registro perpetuo
Desventajas del sistema de registro perpetuo
Software de gestión de inventarios
Ventajas del software de gestión de inventarios
Desventajas del software de gestión de inventarios
Topic principal
Técnicas de control de inventarios
Método FIFO (First In, First Out)
Descripción del método FIFO
Ventajas del método FIFO
Desventajas del método FIFO
Método LIFO (Last In, First Out)
Descripción del método LIFO
Ventajas del método LIFO
Desventajas del método LIFO
Método promedio ponderado
Descripción del método promedio ponderado
Ventajas del método promedio ponderado
Desventajas del método promedio ponderado
Estrategias de gestión de inventarios
Just in Time (JIT)
Descripción del enfoque JIT
Ventajas del enfoque JIT
Subtopic
Desventajas del enfoque JIT
Reordenamiento punto de pedido (ROP)
Descripción del ROP
Ventajas del ROP
Desventajas del ROP
Análisis ABC
Descripción del análisis ABC
Ventajas del análisis ABC
Desventajas del análisis ABC
Desglose estructurado detallado
Descripción de los inventarios
Definición de inventarios
Los inventarios son los bienes o productos que una empresa tiene en su posesión para vender o utilizar en el proceso de producción
Tipos de inventarios
Inventarios de materia prima
Inventarios de productos en proceso
Inventarios de productos terminados
Importancia de los inventarios
Los inventarios son importantes para garantizar un suministro constante de productos y evitar interrupciones en la producción o la venta
También permiten aprovechar oportunidades de ventas y reducir costos al comprar grandes cantidades de materiales
Métodos de registro y control de inventarios
Sistema de registro periódico
Ventajas del sistema de registro periódico
Menor costo de implementación y mantenimiento
Adecuado para empresas con inventarios de bajo valor o que no requieren un control detallado
Desventajas del sistema de registro periódico
No permite un seguimiento en tiempo real de los niveles de inventario
Mayor riesgo de errores y pérdida de información
Sistema de registro perpetuo
Ventajas del sistema de registro perpetuo
Permite un seguimiento en tiempo real de los niveles de inventario
Mayor precisión en el control de inventario
Desventajas del sistema de registro perpetuo
Mayor costo de implementación y mantenimiento
Requiere capacitación y personal especializado
Software de gestión de inventarios
Ventajas del software de gestión de inventarios
Automatiza el registro y control de inventarios
Permite generar informes y análisis detallados
Desventajas del software de gestión de inventarios
Requiere una inversión inicial en el software y capacitación del personal
Puede haber problemas de compatibilidad con otros sistemas de la empresa
Técnicas de control de inventarios
Método FIFO (First In, First Out)
Descripción del método FIFO
Consiste en vender o utilizar primero los productos o materiales más antiguos en el inventario
Ventajas del método FIFO
Evita la obsolescencia de los productos o materiales
Permite reflejar de manera más precisa el costo de los productos vendidos
Desventajas del método FIFO
Puede producir una sobrevaloración de los inventarios en períodos de inflación
Método LIFO (Last In, First Out)
Descripción del método LIFO
Consiste en vender o utilizar primero los productos o materiales más recientes en el inventario
Ventajas del método LIFO
Permite reflejar de manera más precisa el costo actual de los productos vendidos
Puede reducir el impacto de la inflación en el costo de los inventarios
Desventajas del método LIFO
Puede generar una sobrevaloración de los inventarios en períodos de inflación
Método promedio ponderado
Descripción del método promedio ponderado
Consiste en calcular el costo promedio de los productos o materiales en el inventario
Ventajas del método promedio ponderado
Es fácil de calcular y entender
Permite un seguimiento más preciso del costo de los inventarios
Desventajas del método promedio ponderado
Puede no reflejar el costo real de los productos o materiales más antiguos
Estrategias de gestión de inventarios
Just in Time (JIT)
Descripción del enfoque JIT
Consiste en minimizar los niveles de inventario manteniendo un suministro justo a tiempo para la producción o venta
Ventajas del enfoque JIT
Reduce los costos de almacenamiento y el riesgo de obsolescencia
Mejora la eficiencia y la flexibilidad de la producción
Desventajas del enfoque JIT
Requiere una estrecha colaboración con proveedores confiables
Mayor riesgo de interrupciones en la cadena de suministro
Reordenamiento punto de pedido (ROP)
Descripción del ROP
Consiste en establecer un nivel mínimo de inventario en el cual se debe realizar un nuevo pedido
Ventajas del ROP
Evita la falta de inventario y las interrupciones en la producción o venta
Permite una gestión más eficiente de los recursos financieros
Desventajas del ROP
No tiene en cuenta variaciones en la demanda o el tiempo de entrega de los proveedores
Puede generar exceso de inventario si no se realiza un seguimiento adecuado
Análisis ABC
Descripción del análisis ABC
Consiste en clasificar los productos o materiales en categorías A
B y C según su importancia en términos de valor o frecuencia de venta
Ventajas del análisis ABC
Permite enfocar los esfuerzos de control de inventario en los productos o materiales más importantes
Ayuda a optimizar el uso de recursos y reducir costos
Desventajas del análisis ABC
Requiere una recopilación y análisis de datos detallados
Puede no tener en cuenta otros factores importantes
como la demanda futura