EMPRESARISMO
Creatividad
Un aspecto crucial del emprendimiento, que genera ideas innovadoras para nuevos negocios o mejorar los existentes.
Formas creativas de pensar
• Adaptación
• Modificación
• Magnificar
• Reducir
• Sustituir
• Invertir
• Combinar
Barreras para desarrollar la creatividad
Barreras personales
• Miedo al cambio
• Rutina diaria
• Temor a equivocarse
Barreras educativas
•Falta de conocimientos
• Única respuesta
• Burocracia
Innovación
El proceso de implementar ideas creativas para desarrollar productos, servicios o procesos nuevos o mejorados
Tipos de Innovación
• Innovación en Modelos de Negocio o Gestión.
• Proceso de innovación.
• Innovación de Producto o Servicio.
• Innovación Organizacional.
• Innovación de mercado.
Importancia de la innovación
• Impacto en el éxito empresarial.
• Papel en el logro de una ventaja competitiva.
• Fuerza impulsora del crecimiento y la adaptación.
Implementación de la Innovación
• Estrategias para implementar la innovación.
• Herramientas y software para mapas conceptuales.
• Beneficios de los mapas conceptuales en la planificación y colaboración empresarial.
Educación empresarial
la educación formal e informal que ayuda a las personas a adquirir el conocimiento, las habilidades y las actitudes necesarias para convertirse en empresarios exitosos.
Procesos de negocios
• Planificación
• organización
• Dotación de personal
• Dirigente
• Controlador
• Marketing
• Ventas
• Finanzas
• Contabilidad
• Operaciones
• Recursos humanos
• Servicio al Cliente
Objetivos:
• Desarrollar habilidades empresariales
• Fomentando la innovación
• Fomentar la toma de riesgos
• Enseñanza de fundamentos empresariales
• Promoción del autoempleo
Beneficios
• Mayores oportunidades de empleo
• Crecimiento económico
• Mejor calidad de vida
• Responsabilidad social
• Innovación
• Ventaja competitiva
Pequeñas y medianas empresas (PYME)
contribuyen significativamente a la economía, generan empleo y contribuyen al PIB.
Pequeños negocios
Definición: Empresas con un número limitado de empleados y recursos financieros.
• Menos de 100 empleados
• Ingresos anuales limitados
• Propiedad privada o familiar
• Mayor flexibilidad y adaptabilidad
• Menor burocracia
Medianas empresas
Definición: Empresas con un tamaño intermedio entre pequeñas y grandes empresas.
• Entre 100 y 500 empleados
• Ingresos anuales limitados
• Propiedad privada o pública
• Mayor capacidad de inversión y crecimiento
• Mayor especialización y estructura organizativa
Clasificación de empresas
Según su forma jurídica
• Sociedades mercantiles
• Sociedades colectivas
• Sociedades de responsabilidad limitada
• sociedades limitadas
Según su actividad
• Comerciales
• Industriales
• De servicios
Desafíos
Estrategias
Enfoques para superar desafíos, como la planificación a largo plazo, la búsqueda de opciones de financiación alternativas y el fomento de la innovación.
Retos Empresariales
Limitaciones financieras:
• Acceso a financiamiento.
• Gestión de flujo de efectivo.
Limitaciones de recursos humanos:
• Contratación y retención de talento.
• Desarrollo de habilidades.
Limitaciones tecnológicas:
• Adopción de tecnología.
• Integración de sistemas.
Limitaciones de mercado:
• Competencia.
•Cambios en la demanda.
Limitaciones regulatorias:
• Cumplimiento normativo.
• Cambios en la legislación.
Estrategias para Superar los Retos
Financiamiento alternativo:
• Recaudación de fondos.
• Inversionistas ángeles.
Desarrollo de recursos humanos:
• Capacitación y formación.
• Programas de retención de talento.
Adopción de tecnología:
• Implementación de software.
• Automatización de procesos.
Diversificación de mercados:
• Exploración de nuevos segmentos.
• Internacionalización.
Cumplimiento regulatorio:
• Asesoría legal.
• Seguimiento de cambios normativos.
Impacto
Los efectos positivos del emprendimiento en la economía, incluida la creación de empleo, el crecimiento económico y la innovación.
Impacto de Superar los Retos
• Mejora de la competitividad.
• Crecimiento sostenible.
• Innovación y adaptabilidad.
• Mejora en la reputación.
• Expansión de mercado.
Marco institucional
el papel de las instituciones en el apoyo al emprendimiento, como políticas, regulaciones y programas de apoyo.
Marco institucional
• Regulaciones legales.
• Políticas gubernamentales.
• Estándares de la industria.
• Estructuras organizacionales.
Desafíos
• Cumplimiento de las normas.
• Adaptarse a las políticas cambiantes.
• Navegando por marcos legales complejos
Estrategias
• Establecer una gobernanza sólida.
• Construir relaciones con los organismos reguladores.
• Implementar prácticas éticas
Impacto
• Cómplice legal.
• Manejo de reputación.
• Sostenibilidad empresarial.
Modelos de Negocio
• Adaptación a los cambios institucionales.
• Innovación dentro de las limitaciones regulatorias.
• Alineación con los estándares de la industria