中小企業診断士：企業経営理論(経営戦略)

中小企業診断士2009年度版 スピードテキスト１ 企業経営理論 TAC中小企業診断士講座編 TAC出版

第１章 企業活動概論

企業活動と経営戦略

企業活動

企業と環境

Input

金融市場

労働市場

原材料市場

労働市場

Others

政府

Output

製品市場.

オープンシステムとしての企業

オープンシステム

クローズドシステム

経営戦略の概念

将来志向. 環境適応のパターン. 意思決定の指針.

経営理念

経営理念

経営ビジョン

経営行動基準

CI(Corporate Identity)

経営理念と経営戦略

企業戦略. 事業戦略. 機能別戦略.

経営計画

マネジメントサイクル. 経営計画. PDS. 経営計画の意義. 経営計画の策定プロセス. 経営計画の修正. 計画. 実行. 統制(See). 外部. 内部. 統合. 中期. 短期・管理. ローリングプラン. コンティンジェンシープラン.

経営計画の種類

対象領域

統合計画

部門計画

内容

個別計画. 期間計画.

第３章 成長戦略

製品＝市場マトリックス. 多角化戦略. 事業構造の再構築. 市場：既存. 市場：新規. 多角化戦略を展開する理由. PPM (Product Portfolio Management). M&A. リストラクチャリング. アウトソーシング. 製品（技術）：既存. 製品（技術）：新規. 製品（技術）：既存. 製品（技術）：新規. 組織スラックの活用. 新しい事業分野の認識. 主力事業の需要の停滞. リスクの分散. シナジーの追求. PPMの前提. PPMの理論. 垂直的統合と水平的統合. M&A. 市場浸透戦略. 新製品開発戦略. 新市場開拓戦略. 多角化戦略. ポートフォリオ効果. 無関連多角化. 関連多角化. SBU(Strategic Buisiness Unit). 製品ライフサイクル(Product Life Cycle). キャッシュフロー. 経験曲線効果. 概要. PPM上の理想の動き. 垂直的統合. 水平的統合. 形態. 手法. 分類. 防衛策. 構成. PPMとの関係. 製品ライフサイクルとの関係. 作業者の熟練. 生産工程や生産設備の改善. 市場占有率との関係. 市場成長率：高い. 市場成長率：低い. 分類. 利点. 経営権の移転を伴う. 経営権の移転を伴わない. TOB(Take Over Bid). Leveraged Buy Out. MBO(Management Buy Out). MBI(Management Buy In). 敵対的. 友好的. ポイズンピル. クラウンジェル. ゴールデンパラシュート. ホワイトナイト. 開発期. 導入期. 成長期. 成熟期. 衰退期. 相対的市場占有率：高い. 相対的市場占有率：低い. 相対的市場占有率：高い. 相対的市場占有率：低い. 前方統合. 後方統合. 合併. 買収. 資本参加. 合弁設立. 業務提携. 売上、費用、利益. 製造コスト、価格. 顧客. 競合企業と市場の大きさ. 花形. 問題児. 金のなる木. 負け犬. 吸収合併. 新設合併. 株式買収. 資産買収. 販売提携. 生産提携. 技術提携. PLC. キャッシュフロー. 戦略. 既存株主からの買収. 新株発行増資の引き受け. 株式交換. 営業譲渡. 非公開株式. 公開株式. 相対取引. 市場買付. 公開買付.

第５章 イノベーションと技術経営

イノベーション. 技術経営. ベンチャー企業のマネジメント. イノベーションの対象. イノベーションの進化と普及. 製品アーキテクチャ. 知的財産戦略. デファクトスタンダード戦略. ベンチャー企業の成長ステージと課題. 死の谷とダーウィンの海. ベンチャー企業の資金調達. 社内ベンチャー. 技術進歩のS字カーブ. 技術革新の非連続性. イノベーションジレンマ. モジュール. インタフェース. 戦略. デファクトスタンダード. ネットワーク外部性. スタートアップ期. 急成長期. 安定成長期. モジュール化. オープンアーキテクチャ戦略. インテグラル型アーキテクチャ.

第７章 企業の社会的責任と コーポレートガバナンス

企業の社会的責任. 情報開示. コーポレートガバナンス. 領域. 社会的責任の遂行. ディスクロージャー. インベスター・リレーションズ（IR情報）. 株主. 取締役. 我が国のコーポレートガバナンス. コーポレートガバナンスの変遷. 基本責任. 義務責任. 支援責任. フィランソロピー活動. メセナ運動. 取締役の選任. 経営陣の任免機能. 経営陣の牽制機能. 所有と経営の分離. 所有と支配の分離.

第２章 経営戦略の全体像

経営戦略の構成要素. 経営戦略の階層別分類. 環境分析. ドメイン. 資源展開. 競争優位性. シナジー. 範囲の経済性. 企業戦略. 事業戦略. 機能戦略. SWOT分析. ドメイン設定の意義. ドメインの定義と影響. ドメインの環境変とコンセンサス. 経営資源とは. 資源展開とは. 競争優位の源泉. 販売シナジー. 生産シナジー. マネジメントシナジー. 意味. 源泉. 事業領域. 資源展開. 事業間のシナジー. 資源展開. 競争優位性. 資源展開. 単一機能内のシナジー. 外部環境分析. 内部環境分析. 物理的定義. 機能的定義. コアコンピタンス. 模倣困難. 市場へのアクセス. 特定の顧客の利益への貢献. 有形資源. 無形資源. 経済的環境. 人口動態的環境. 社会文化的環境. 技術的環境. 政治・法律的環境. 自然的環境. 競争相手との相対比較. 生産能力. 技術力. ノウハウ. スキル. デメリット. メリット. デメリット. 販売チャネル. 設備. ブランド. 知識.

第４章 競争戦略

業界構造の分析. 競争回避の戦略. 競争優位の戦略. 競争戦略へのアプローチ. ５フォースモデル. 参入障壁. 移動障壁. 競争戦略の基本. 業界構造細分化のツール. 価値システム. 競争地位別戦略. 速度の経済性. 先発優位性. 後発優位性. 分析型アプローチ. プロセス型アプローチ. ポジショニングアプローチ. リソースベーストビュー. 新規参入企業. 買い手. 代替品. 供給業者. 競争業者. 規模の経済. 製品差別化. 巨額の投資. 流通チャネル. 独占的な製品技術. 経験曲線. 政府の政策. 競争戦略のディメンジョン. 戦略グループ. 移動障壁の源泉. 差別化戦略. コストリーダーシップ戦略. 集中戦略. バリューチェーン. リーダー. チャレンジャー. フォロワー. ニッチャー. 分析麻痺症候群. 脅威が大きくなる場合. 製品. 価格. 流通経路. 販売促進. リスク. リスク. リスク. 支援活動. 主活動. 基本方針. 競争戦略. 製品. 価格. チャネル. プロモーション. 周辺需要拡大. 同質化. 非価格対応. 最適シェアの維持.

第６章 ネットワーク戦略と産業クラスター

ネットワーク戦略. 産業クラスター. 戦略的提携. ネットワーク組織. プラットフォームビジネス. わが国における 地域経済政策の変遷. 産業クラスター. 新産業都市・工業整備特別地域. テクノポリス政策. ダイヤモンドモデル.