ES
CULTURA ORGANIZACIONAL
TIPOS
CULTURA EMPRENDEDORA
INNOVACION
AVANCE
CULTURA DEL MERCADO
RESULTADOS
LOGROS
CULTURA JERARQUICA
BUROCRATICA
CULTURA DEL CLAN
Cohesion
participacion
espiritud en equipo
Reproduce los procesos de la mente cuando se toma decisiones
Que todos los participantes se concentren coordinadamente en la que está siendo estudiada.
Los puntos de vista
un mapa enriquecido para tomar mejores decisiones.
intenta vislumbrar lo que está por venir
Informacion pura
no tiene emociones
Arroja hechos y cifras
Es Neutro y objetivo
plantea Informacion
Exige mas habilidad
Se centra en los aspectos no racionales del pensamiento
genera la oportunidad de expresar las emociones, los sentimientos y las intuiciones sin necesidad de explicarlos o justificarlos
gama de sentimientos de toda índole: entusiastas, neutros, dudosos, encontrados, de infelicidad… Todos ellos son válidos, en la medida en que sean auténticos
Sentimientos intelectuales
legitima las intuiciones como unas consejeras importante
Mas utilizado en la vida cotidiana
Ayuda a ser precavidos
De los peligros
A tener preocupacion
Ser cauteloso
Pensamiento constructivo
Propuesta para cambio positivos
solucionar problemas
Introducir una mejora
Sombrero de creatividad
Plantear posibilidades
permite ser provocativo sin necesidad de justificar cada argumento
La personas deben estar motivadas y proporcionarles tiempo
control
Organiza el pensamiento
ESTUDIADA HACE MUCHOS AÑOS POR LOS ANTROPOLOGOS
EN LOS 80 SE COMENZO A ESTUDIAR LA CULTURA COMO ACTIVO ESTRATEGICO
LA CULTURA ES UN MEDIO QUE PODRIA SER ADMINISTRADO PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO Y EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS ( SMIRCHICH 1983)
EN LOS 90 COMIENZA A VERSE UN CAMBIO CULTURAL
AGREGAR VALOR
VENTAJAS COMPETITIVAS
MANAGENMENT CREA TECNICAS DESTINADAS A CULTIVAR , CREENCIAS, SUPUESTOS Y VALORES QUE PUEDEN MOVILIZAR CONDUCTAS ALINEADAS CON ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES
La colección específica de las normas y valores que son compartidos por personas y grupos en una organización y que controlan la forma en que interactúan entre sí dentro de la organización y con el exterior
CONCEPCION DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
DESARROLLO DE LA CULTURA
NIVELES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
FORMACION TRADICIONAL DEL TALENTO HUMANO
DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES
Actitud compartida y propiciada por la empresa
Promueven los conocimientos y potencial de los empleados
Capacitar al personal
La personas deben aprender a aprender
1. Artefacto y creaciones
2. Valores
3. Supocisiones
cuando se comparten, valores, creencias
Actitudes y Pensamientos
COMPORTAMIENTOS
NORMAS
VALORES
FILOSOFIAS
REGLAS
CLIMA ORGANIZACIONAL
son los deseos afectivos y conscientes o las necesidades de las personas que guían sus comportamientos
CARACTERISTICAS
Regularidad en los comportamienntos observados
Normas
Valores predominantes
Filosofia
Reglas
Clima organizacional
SE PERCIBE COMO PEQUEÑAS SOCIEDADES CON CARACTERISTICAS CULTURALES Y CAPACIDAD PARA CREAR VALORES Y SIGNIFICADOS
JULIO ZELAYA EXPERTO EN CULTURA ORGANIZACIONAL (TEMA INTERESANTE)