H&M LA SEGUNDA EMPRESA DE MODA MÁS GRANDE DEL MUNDO.
ESTRATEGIAS
VENTAJA COMPETITIVA
Se da por medio de:
Inversión en la Tecnología
Tiendas en Linea
Estar presente en el Mercado
Garantizar precios accesible
Expandiese en el Mercado Electrónico
H&M Y LAS TEORIAS DE LAS RESTRICCIONES
Permite enfocar las soluciones a los problemas críticos mediante la mejora continua
SECTORES DE ACCION
PRODUCTOS
Marketing
Ventas
Estrategias
Producción
Distribución
Finanzas
ESTRATEGIAS
De Crecimiento en mercados actuales
De Inclusión en Mercado Nuevos
De Oportunidades
Corporativas
De Publicidad
Sector Primario
Sector Secundario
Sector Terciario
La "actuación íntegra" puede considerarse sinónimo de "generación" en sus grupos relacionados.
Se enfoca en los
Los esfuerzos dirigidos a la creación de una oferta diferenciada de productos buscan expandirse hacia mercados en los cuales se tiene baja o nula presencia.
TECNOLOGIA
La Empresa Opta por
Luz Led dentro de los Establecimientos
Pantallas interactivas
Musica
Internet y Wifi Gratis
La singularidad distintiva ha sido introducida mediante la implementación de una herramienta que fortalece nuestra estrategia de "probar antes de comprar" (try and buy).
Tambien
Algunos de los ensayos incluyen una modalidad de pago que habilita al cliente para realizar la transacción directamente desde esa plataforma.
SOSTENIBILIDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
Ofrece
Una imagen ecológica que cambia la forma de ver la moda
De igual manera brinda
Marcas líderes, ampliamente reconocidas y apreciadas por los consumidores debido a su calidad y accesibilidad.
Diseños de moda vanguardistas y versátiles que se adaptan a todas las edades y géneros, brindando opciones contemporáneas para cada estilo y preferencia.
Garantizado
Interviene en todos los
Aplica en los 3
Todo con un enfoque hacia
Todo los proceso cuenta con un rigurosos controles.
Responsabilidad Social
Innovacion
Fortalecimiento de RRHH
Políticas
Como
Físicas
Como
* Reevaluación del comportamiento ético de la empresa en línea, que ha generado críticas significativas en cuanto a su imagen.
* Implementación de mejoras para abordar restricciones políticas existentes.
* Expansión mediante la apertura de nuevas tiendas en mercados previamente no explorados.
* Introducción de una nueva línea de productos económicos bajo la marca Afound, provenientes de proveedores externos.
* Ampliación de las áreas dedicadas a la exhibición de prendas infantiles.
* Revisión y ajuste de prácticas en términos de compras y logística para mejorar la eficiencia y la sostenibilidad.
* Implementación del cierre de algunos locales de ventas como medida estratégica. * Desafíos relacionados con la falta de tecnologías y un portal virtual eficiente, lo que impacta en el tiempo de fabricación y resulta en la acumulación de inventario. Se están considerando rediseños en los locales para abordar esta situación.
* Estrategia de reinvertir los dividendos generados en la compañía para impulsar su desarrollo y crecimiento.
* En 2017, la empresa experimentó dificultades al intentar incorporar herramientas de inteligencia artificial con el objetivo de mejorar la cuantificación y disposición de los productos en el mercado.
CAMPAÑA PUBLICITARIA
Desarrollar campañas de posicionamiento con el objetivo de introducir y consolidar la marca en la mente del consumidor. Utilizar estrategias emocionales y sentimentales en el ámbito publicitario para generar una conexión más profunda y duradera con la audiencia
ACCION 1
ACCION 2
Colaborar con diseñadores de renombre para la creación de colecciones exclusivas.
Implementar estrategias publicitarias a través de redes sociales, eventos de moda, páginas web y vallas publicitarias para maximizar la visibilidad y alcance de la marca.
Con el fin de
Establecer y ejecutar estrategias orientadas a retener al menos el 90% de nuestros clientes, fomentando su lealtad y convirtiéndolos en usuarios reincidentes
Establecer metas y ejecutar estrategias con el objetivo de lograr una participación de mercado de al menos el 25% en nuestro segmento objetivo.
Implementar estrategias eficientes y medidas de gestión para alcanzar un rendimiento sobre la inversión (ROI) del 80% o superior.
Desarrollar estrategias para ganar la preferencia del consumidor y posicionar la marca como sinónimo de "moda y calidad". Buscar crear la percepción de una experiencia fluida, donde los clientes puedan ingresar, realizar compras y salir satisfechos con la calidad de los productos adquiridos.
El tratamiento de los Productos
Su mejor cuidado al medio ambiente
Elaborado por: Kyrlaskouna Ochoa Flórez Manuel Danilo Ortiz Cárdenas Javier Leonardo Gómez Urrego