La gerencia Industrial
se enfoca en la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos dentro de la industria
optimizar los procesos productivos y alcanzar los objetivos establecidos.
maximizar la eficiencia operativa, aumentar la productividad, reducir costos y desperdicios, y garantizar la calidad y seguridad en los procesos industriales.
Todo tipo de sector industrial
Industria pesada
aquella que trata grandes cantidades de productos brutos, pesados, para transformarlos en productos semielaborados, para abastecer a otras industrias.
Todo para abastecer industrias importanes
la industria automotriz, la industria alimentaria, la industria farmacéutica, entre muchas otras.
la producción, la logística, la cadena de suministro, la gestión de inventarios, el control de calidad, la gestión de proyectos y la mejora continua.
Industria de equipo
Producir bienes que se utilizan en otras actividades, pero requieren menos energía y materia prima en comparación con las industrias pesadas o de base.
Industria Ligera
la fabricación de bienes destinados al uso personal y al consumo. Para ello, emplea materias primas y productos parcialmente elaborados. Aunque la industria alimentaria maneja grandes volúmenes de productos, estos bienes se dirigen principalmente al mercado minorista.
Funciones y Responsabilidades
la gestión de personal, la planificación de la producción, la supervisión de la cadena de suministro, el control de calidad, la implementación de tecnologías y la gestión de riesgos.
Importancia
Radica en aspectos tales como
Optimización de procesos productivos
busca mejorar y optimizar los procesos de producción para aumentar la eficiencia y reducir los tiempos de fabricación.
Mejora en la eficiencia operativa:
busca implementar prácticas y sistemas que aumenten la eficiencia en los procesos industriales, reduciendo costos y tiempos improductivos.
Impacto en la competitividad de la empresa
la implementación efectiva de la Gerencia Industrial puede marcar la diferencia en la competitividad de la empresa, permitiéndole destacarse en el mercado.
Innovación y desarrollo de nuevos productos y procesos
Fomenta la innovación y el desarrollo de nuevos productos y procesos, lo que impulsa la competitividad y el crecimiento empresarial.
cumplimiento de estándares de calidad y seguridad
asegura que se cumplan los estándares de calidad y seguridad en todos los procesos industriales, garantizando la satisfacción del cliente y la protección del personal.
Reducción de costos y desperdicios
Contribuye a la identificación y mitigación de desperdicios, lo que impacta positivamente en la rentabilidad de la empresa.