Dev_3.0

Расчитать необходимую ежемесячную прибыль исходя из средних расходов за последние пол годатраты с учетом оборотаhttp://pics.inweb.ua/big/2014071635.pngДоход/Расход/Прибыльhttps://docs.google.com/spreadsheets/d/1kSrUlUFToBcYLgxAjFcV0FpdYWtLXUgK2ucD2lKnFVo/edit#gid=0

Создать отчетный документ - проект/тип услуги/ сумма / срок / траты / прибыль / см / рм+Инструмент похожий на диаграмму Ганта, проект / время / сроки / Доход/расход/прибыльhttps://docs.google.com/spreadsheets/d/1kSrUlUFToBcYLgxAjFcV0FpdYWtLXUgK2ucD2lKnFVo/edit#gid=0Проекты DEV 2015https://docs.google.com/spreadsheets/d/1EJEcvzu5iNACItKUrRuCxk9p5SL_9rrtZtiigqwToqo/edit#gid=0

Еженедельный мониторинг статусов проектов, заявок.Реализовать за счет диаграммы ганта

Описание услугпо этой ссылке: https://drive.google.com/folderview?id=0B6MKC4jOkoE8RktNTGduT1NVcW8&usp=sharingГде лежат:Landing - бесплатный - http://work28.seo-dir.org/

Инструкция для РМ с описанием алгоритма работ по услуге и сроки реализации.

Процедура продажи/согласования, этапы, для СМ. Чтобы считать выполненным, что надо сделать.

Работой с партнерами занимется Хайд, обсудить это с ним

Какие плюшки мы предлагаем нашим партнерами, Градация плюшек от кол-ва приведенных клиентов

Процедура фиксации взаиморасчетов

Костя/Супер8

Инструкция дл Фрилансеров (Исполнил Basheg)https://docs.google.com/document/d/1ieHsnHzYRLT2Yw6UWaY19G8UHZKryV2btWbzV9TIhmo/edit#heading=h.b5ypeocph41r

Описать фунции отдела отдельноссылка на планhttps://docs.google.com/spreadsheets/d/1Ou-iWZ7v5_V9vtTOPnzEEa5tbCy4N42iZLP-8C_3MQQ/edit#gid=0План продаж СМhttps://docs.google.com/spreadsheets/d/1Ou-iWZ7v5_V9vtTOPnzEEa5tbCy4N42iZLP-8C_3MQQ/edit#gid=296381755

Bigiguanich

пароль admin666

Необходимо назначить ответственного, который будет всегда напоминать о событии, вести протокол, формировать архив.

Описание должностной инструкции каждой ролиИнструмент мониторинга соблюдения (тест)Донесение до сотрудника плана, его составляющих и важность каждой роли в его достиженииРейтинг успеваемости сотрудниковмонетизированый/не монетизированый

На каких условиях мы принимаем сотрудников (вакансия)

Планы должны быть по smart:КонкретнымиИзмеримымиДостижимымиАктуальнымиОграниченными во времени

В работе:Мотивация РМ -Пашаhttps://docs.google.com/document/d/1C4EwBhv_VKjLsxkuQFN2K5tkeZNAuhZ9ZH3VwWtd000/edit?usp=sharingМотивация СМ - Даша

В каких спецах и в каком кол-ве мы нуждаемся

Тренеры:ТитькоBigiguanichHideТренинги согласно своей компетенции

Платные / бесплатные курсы, семинары / Феликс

Ссылки обязательные к прочтениюРекомендованные к прочтению

Проверка знаний раз в месяц/квартал/год(тест, опрос, экзамен, задание)

График/расписание совещаний (фикс например)Продумать короткие названия для совещанийОтветственность каждого на совещании

Архив необходим для истории изменений и опыта накопленного на совещаниях.дата / тема / решения / выводы / действия

bigiguanichorbibasheg

?

BIGМониторингСогласованияСозданиеДелигированиеУправление

iguanichМониторингСогласованияУправлениеДелигирование

Костя/Супер8