1.1 Fundamentos conceptuales del Sistema Integrado de Gestión y Estructura de Alto Nivel

Calidad

se refiere a la capacidad que posee un objeto para satisfacer necesidades implícitas o explícitas según un parámetro, un cumplimiento de requisitos de cualidad. Calidad es un concepto subjetivo.

Gestión de calidad

Se refiere al conjunto de información, prácticas, herramientas y personas que se unen para lograr un propósito específico, como satisfacer a los clientes o cumplir con las leyes de tu industria de la mejor manera posible.

Sistemas de Gestión

Un conjunto de políticas, procesos y procedimientos utilizados por una organización para asegurar que sus productos o servicios cumplan con los estándares de calidad y satisfagan las necesidades y expectativas de sus clientes.

Se conforman

Componente estratégico

Componente táctico

Gestión de mejoría

Gestión de innovación

Gestión de flujo

Gestión de proyectos

Componente operacional

Sistemas integrados de Gestión

Un Sistema de Gestión Integrado es una herramienta que establece las actividades y procesos mediante los que la organización identifica sus objetivos y determina sus recursos requeridos para cumplir con los resultados deseados.

Beneficios

Reducción de costes y recursos necesarios

Disminución de la estructura documental del Sistema.

Reducción de esfuerzo y dedicación al mantenimiento.

Rapidez en implantación de nuevas normas

La formación al personal es más ligera

Facilidad en el control de la información

Disminución de errores.

Alineación de criterios de gestión.

Normas principales

Calidad – ISO 9001

Medio Ambiente – ISO 14001

ISO 45001

Estructura de Alto Nivel – Anexo SL

La estructura de alto nivel del “Anexo SL”, es la columna vertebral a la hora de revisar las principales normas ISO. Es una herramienta imprescindible, durante la implantación de los sistemas de gestión en las empresas, ya que facilita el trabajo de las organizaciones y de los auditores.