Clima Organizacional
Ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente
Estrés laboral
Producido por distintas situaciones que se dan en las empresas
Bajos niveles de satisfacción laboral
Menores niveles de compromiso afectivo
Mayores niveles de conflicto trabajo-familia
Conflictividad laboral
Se produce entre dos o más persona
Destaca el medio ambiente social
Sus principales intereses son
Proceso del grupo
Las relaciones interpersonales
El liderazgo
La comunicación
Definición
reconocer nuestros propios sentimientos
indica que un buen gestor de proyectos.
Origen
Daniel Goleman
Puso término “Inteligencia Emocional” en 1995
Rasgos de los líderes emocionalmente inteligentes son:
Empatía:
Líder emocional es capaz de entender a las personas a su cargo
Motivación
Un líder transmitir esa motivación a su equipo
Auto-Conocimiento
Un buen lider fundamental para emprender cualquier reto
Gestión de las emociones
Un buen líder predecir las emociones del grupo
Define como un enfoque que se ha desarrollado con fuerza
Indaga el futuro, explora lo desconocido
Un proceso de aprendizaje y de
experiencia laboral,
Definicion
Incluye una serie de facetas
Y roles como son el conocimiento técnico
Habilidad en la toma de decisiones
focalizan su trabajo
buenos para definir el trabajo
planificar
organizar
controlar
Participa en la toma de decisiones.
Definición
Poder absoluto en trabadores
puede ser efectivo
presenta niveles de ausentismo
oportunidad de ofrecer sus sugerencias
Definición
Siguen todas las reglas
aseguran de que todo lo que hagan
sus seguidores sea preciso
En organizaciones como:
Plantas nucleares.
Manejo de maquinaria pesada.
Cuerpos de seguridad y policiales
Estaciones de bomberos
Inspiran entusiasmo en los equipos
Son
energéticos
Confianza en sí mismo
Toma la última decisión
invitan a otras personas que integran el equipo
favorece el desarrollo de nuevas habilidades
Motivados a trabajar duro
Significa
“déjalo ser”
Definición
Trabajan por su
propia cuenta.
Es efectivo
Cuando los trabajadores tienen experiencia
Donde los mandatarios están orientados
organizar
hacer de soporte
desarrollar los equipos
Es un estilo participativo
Empodera al equipo
Fomenta la colaboración creativa
Los miembros del equipo obedecen en todo a su líder
La forma de pago es a cambio de esfuerzo
Se basa en la inspiración de los equipos
Transmiten su entusiasmo al equipo
Estos líderes necesitan sentirse apoyados