Desarrollo sostenible
objetivo
Se logra mediante el equilibrio de los tres pilares
Equilibrio
Medio Ambiente
Sociedad
Economia
Propósito
Proporcionar a las organizaciones un marco de referencia para proteger el medio ambiente
Enfoque sistemático
Protección del medio ambiente mediante prevencion o mitiigacion de impactos ambientales adversos
Cumplimiento de requisitos legales
Mejora del desempeño ambiental
Control e influencia sobre en la forma n que la organización diseña, fabrica, distribuye, consume y lleva acabo la disposición final de productos o servicios
Logro de beneficios financieros y operacionales
Planificar
Establecer objetivos y procesos para necesarios para proporcionar resultados de acuerdo con la política ambiental
Hacer
Implementar los procesos segun lo planificado
Verificar
Hacer seguimiento y medir los procesos ambientales, incluido compromisos, objetivos y criterios operaiconales e informar resultados
Actuar
Emprender acciones para mejorar continuamente
Cualquier organización independiente de su tamaño, tipo y naturaleza
Aspectos ambientales de las actividades, productos y servicios
Los resultados de un sistema de Gestión Ambiental incluye: mejora del desempeño, cumplimiento de los requisitos legales y otros requisitos, logros de los objetivos ambientales
Depende del compromiso de todas las funciones y sus niveles de organización bajo el liderazgo de la alta dirección
Prevenir o mitigar factores adversos e incrementar los factores ambientales beneficiosos
El nivel del detalle y complejidad variara dependerá del criterio de la evolución, el alcance de su sistema y sus requisitos legales o requisitos según su naturaleza de sus actividades, productos y servicios.
Realizar una autodeterminación y autodeclaración
Buscar la confirmación de la conformidad por parte que tengan interés como los clientes
Buscar la confirmación de su autodeclaración por parte de una parte externa de la organización
no se citan
Sistema de gestión: conjunto de elementos de una organización interrelacionados o que interactúan para establecer políticas y objetivos.
sistema de gestión ambiental: usada para gestionar aspectos ambientales, gestionar los requisitos legales y otros requisitos abordando los riesgos y oportunidades.
Compresión de la organización: e determinar las cuestiones externas e internas que son
relevantes para el propósito perseguido que afecta a la capacidad de conseguir los
resultados deseados en el Sistema de Gestión Ambiental.
. Compresión de las necesidades y expectativas: • Las partes interesadas que sean relevantes
• Las necesidades y expectativas relevantes
• Las necesidades y expectativas que se convierten en obligaciones de cumplimiento
Determinar el alcance: • Cuestiones externas e internas
• Obligaciones de cumplimiento
• Unidad organizativa
• Actividades, productos y servicios
• Autoridad y capacidad para ejercer control e influencia
Sistema de gestión ambiental: Para conseguir ciertos resultados, la empresa tiene que establecer, implementar,
mantener y mejorar de forma continua el Sistema de Gestión Ambiental, incluyendo los procesos necesarios y sus interacciones
Liderazgo y compromiso:
• Garantizar la política ambiental, los objetivos y que sean compatibles con la dirección estratégica
• Garantiza la integración de los requisitos del Sistema de Gestión Ambiental durante los procesos de negocio
• Se deben asegurar de que cuentan con los recursos necesarios para el SGA
• Se asegura que el Sistema de Gestión Ambiental consigue el resultado establecido
Política ambiental:
• Proporciona un marco para establecer los objetivos ambientales
• Incluye cierto compromiso para la protección del medio ambiente
• Incluye el compromiso necesario para cumplir con todas las obligaciones
• Incluye el compromiso de realizar la mejora continua del Sistema de Gestión Ambiental mejorando su desempeño ambiental
Roles de la organización: Garantizar que el Sistema de Gestión Ambiental está conforme con los requisitos de dicha norma internacional
• Informar a la gerencia sobre el desempeño del Sistema de Gestión Ambiental, en el que se incluye el desempeño ambiental.
Acciones para tratar el riesgo y las oportunidades: La organización tiene que establecer, implantar y mantener los procesos necesarios para cumplir ciertos requisitos. tiene que mantener la
información documentadas de sus riesgos y oportunidades, y de los procesos necesarios.
Objetivos ambientales y planificación para alcanzarlos: establecer todos los objetivos ambientales en las funciones y
niveles pertinentes, teniendo en cuenta todos los aspectos ambientales significativos de la organización y sus obligaciones de cumplimiento asociados, considerando acciones para alcanzar los objetivos ambientales que
pueden integrarse en los procesos de negocio.
Recursos: La empresa debe determinar y proporcionar los recursos necesarios para establecer, implementar, mantener y mejorar de forma continua el Sistema de Gestión Ambiental
Competencia:
• Determinar la competencia necesaria para cada persona que realiza el trabajo bajo el control que afecta a su desempeño ambiental • Asegurarse de que son personas competentes
• Conocer cuando es aplicable y tomar las acciones necesarias para adquirir las competencias necesarias.
Conciencia: La empresa se debe asegurar de que las personas realizan su trabajo bajo el control de la organización.
Comunicación: La empresa debe establecer, implementar y mantener los procesos necesarios para las comunicaciones internas y externas
La comunicación: tiene que comunicar interna y externamente información pertinente al sistema de Gestión Ambiental entre los diferentes niveles y funciones de la empresa
Información documentada
El SGA de la organización debe incluir:• La información documentada requerida por esta norma internacional
• Información documentada determinada por la organización *Control de la información documentada *Creación y actualización.
Planificación y control: La empresa tiene que realizar un control de la planificación y revisar las
consecuencias de los cambios no deseados, adoptar medidas para mitigar los efectos adversos y tiene que asegurarse que los procesos externos son controlados e influenciados.
Preparación y respuesta de emergencia: La organización debe establecer, implantar y mantener los procesos necesarios
cómo prepara para responder a las situaciones de emergencias
Seguimiento, medición, análisis y evaluación: debe determinar que se necesita para seguir y medir los métodos de
seguimiento, medición, análisis y evaluación, debe asegurarse de que los equipos de seguimiento y medición se encuentran calibrados, se usan y se mantienen según sea apropiado
Auditoria interna: e establecer, implementar y mantener un programa de auditoria interna, incluyendo la frecuencia, métodos, responsabilidades, requisitos de planificación y reporte de informes además debe tener
en cuenta la importancia ambiental de los procesos concernientes, los cambios que afectan a la organización y los resultados de auditorías previas
Revisión por la dirección: debe revisar el SGA de la
organización, en intervalos de tiempo planificados, para asegurarse de su conveniencia, adecuación y eficacia.
No conformidad y acciones correctivas: Evaluar la necesidad de tomar acciones para eliminar las causas de la
conformidad.• Implementar cualquier acción correctiva necesaria• Revisar la eficacia de las medidas correctivas adoptadas
Mejora continua: debe mejorar de forma continua la idoneidad, adecuación y eficacia
del SGA para mejorar el desempeño