GESTIÓN DE CALIDAD

CALIDAD EN UN SERVICIO DE SALUD

Significa mérito y excelencia

• Un alto nivel de excelencia profesional.

• Uso eficiente de los recursos.

• Un mínimo de riesgo para el paciente

• Un alto grado de satisfacción por parte del paciente.

• Impacto final en la salud

Aspectos para generar un cambio cultural

obtener las eficiencia y satisfacción para ellos

cambio cultural es necesario tener en cuenta:

La calidad con enfoque en el paciente

Enfoque en la mejora de procesos

La mejora continúa siempre como meta

Reconocimiento de los éxitos para consolidar

Pilares de desempeño en calidad

Medición de resultados

Mediciones de procesos

MEJORA CONTINUA

Optimizar y aumentar la calidad de un producto

Aplicada de forma directa en empresas de manufactura

Proceso de mejora continúa

Mejorar los procesos, productos y servicios

Se basa en el cambio de la actitud

Forma más efectiva para mejorar la calidad en organización

Importancia

Contribuye en el afianzamiento de las fortalezas

Facilita la corrección de errores

Busca una mejor calidad de los productos

Encamina la empresa hacia la excelencia

Es eficaz para desarrollar cambios positivos

Características

Continuo y progresivo.

Incorporar todas las actividades

Implica inversión

Los empleados deben tener los conocimientos necesarios

Impulsa hacia la mejora

Cumplimiento de las metas y objetivos de la organización

Ciclo de implementación

• Planificación:

Identifica

Prioriza problema

• Hacer:

Implanta acciones de mejora

Mide los resultados

• Verificación

Comprueba los resultados con los objetivos

Analiza las causas de los no cmpliemientos

• Actuar

Elimina las causas de las deviaciones

Corregir errores

Ventajas

Procedimientos claves del desenvolvimiento

Incrementa la productividad

Reducción la producción defectuosa

Avances tecnológicos.

Desventajas

Amerita una fuerte inversión

Incorporar a toda la organización

Es necesario aceptar riesgos.

Participación de todos los integrantes de la organización

DEFINICION

Garantizar que una organización sea consistente.

Tiene cuatro componentes

Son:

• Planeamiento de la calidad

• Control de la calidad

• Aseguramiento de la calidad

• Mejoras en la calidad

Es importante

utiliza al aseguramiento de la calidad

Obtener una calidad más consistente.

Principios de la Gestión de calidad

• Enfoque al Cliente

• Liderazgo

• Participación del personal

• Enfoque basado en procesos

• Enfoque de sistema para la gestión

• Mejora continua

• Enfoque basado en hechos para la toma de decisión

• Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor

Calidad

Competitividad y posicionamiento en el mercado

Es parte esencial de la percepciones del cliente

Logra una mayor productividad en el proceso servicio

CARASTERISITICAS

la intangibilidad

la no diferenciación entre su producción y entrega

la inseparabilidad de su producción y el consumo

Finish

Klik her, for at centrere dit kort.
Klik her, for at centrere dit kort.