INVENTARIOS

PROPOSITOS

Capacidad de predicción

En la planeación de la producción,
se debe verificar la capacidad y el
cronograma de fabricación, para
ello es necesario controlar la
cantidad de materia prima, piezas
o subensambles que se procesan
en un periodo determinado.

Independencia de las operaciones

Si los insumos o materias primas
de una empresa varían, puede ser
necesario mantener un inventario
adicional que permita separar los
procesos de producción de los
proveedores; así se determina la
secuencia de operaciones
manteniendo un uso óptimo de la
capacidad productiva.

Fluctuaciones de la demanda

La demanda puede ser variable y
en determinado momento se
requerirá una mayor cantidad de
producto para atenderla, a través
de los inventarios se puede
garantizar su atención.

Inestabilidad del suministro

El inventario protege de
situaciones externas que afecten a
los proveedores generando
escases en los productos o
materias primas.

Protección de precios

Ayuda a evitar el impacto de la
inflación de costos, al realizar una
orden de gran tamaño, se tiene la
seguridad que el precio no variará
durante el periodo.

Descuentos por cantidad

A menudo lo proveedores ofrecen
descuentos por la compra de
grandes cantidades, de esta
manera se logran mejores precios
por parte de los proveedores
reduciendo el costo y aumentando
la rentabilidad.

Menores costos de pedido

Al realizar mayores cantidades de
pedido con menor frecuencia, los
costos que representan el pedido
son menores; sin embargo, es
importante tener en cuenta que el
costo de mantener el inventario
puede ser más alto.

FUNCIONES

Con el fin de cumplir con las
funciones de los inventarios, se
pueden clasificar en los siguientes
tipos:

Inventario de materias primas

Hace referencia a los productos o
insumos que son parte del proceso
de producción.

Inventario de productos en
proceso

Al momento que la producción
inicia, las materias primas sufren
ciertos cambios, pero no han sido
terminados.

Inventario de mantenimiento,
reparación y operaciones

Son todos los insumos necesarios
para mantener productiva la
maquinaria y el proceso, como
mantenimiento o reparación.

Inventario de productos
terminados

Hace referencia a los productos
que se encuentran listos para ser
comercializados o entregados.

Otra forma de clasificar el
inventario según (Krajewski,
Malhotra & Ritzman, 2013) es de
acuerdo a la forma como se creó,
para esto existen cuatro tipos:

Inventario de ciclo

Este tipo de inventario varía de
acuerdo al tamaño del lote y es
determinado por la frecuencia y la
cantidad de material ordenado.

Inventario de seguridad

Con el fin de prevenir
insatisfacción en el cliente por falta
de disponibilidad de productos, las
empresas mantienen un inventario
de seguridad.

Inventario de previsión

Es utilizado en los casos donde hay
variables significativas de
demanda, por ejemplo, en
demandas estacionales.

Inventario en tránsito

Este tipo de inventario se crea al
momento que se ha emitido una
orden, pero el artículo aún no se
ha recibido.

Por otro lado, (Suárez Cervera,
2014) hace referencia a otros tipos
de inventario adicionales:

Inventario de presentación

Es el inventario inmediatamente
disponible para atender las ventas,
es el que se encuentra a la vista
del consumidor, estantes o
anaqueles.

Inventario de recuperación

Son los artículos que han sido
utilizados, pero pueden ser
reutilizados en parte o en su
totalidad para la producción de
otros nuevos.

Inventario muerto

Hace referencia al inventario
que por obsolescencia no puede
ser utilizado y debe ser
desechado.

Inventario especulaivo

Si se tiene un pronóstico que la
demanda de determinado
producto va a aumentar en una
gran proporción, se acumula
inventario antes del aumento de la
demanda cuando implique un
costo menor.

Desde el punto de vista operativo,
se tienen los siguientes tipos:

Inventaro óptimo

Hace referencia al equilibrio
perfecto entre la atención de la
demanda y los costos de
almacenamiento generando una
rentabilidad maximizada.

Inventario cero

Este tipo de inventario se
identifica con el sistema de
producción Just in Time
(JIT) o “justo a Tiempo” que
consiste en trabajar bajo demanda,
es decir, producir sólo cuando sea
necesario. En el módulo 3 vse verá
en detalle este sistema.

Inventario físico

Es la cantidad exacta de
artículos disponibles en el almacén
en un momento determinado.

Inventario neto

Hace referencia al inventario
físico menos la demanda no
satisfecha.

Inventario disponible

Es el inventario físico
más los pedidos que se encuentran
en curso menos
la demanda insatisfecha.

Una empresa
independientemente de su
actividad económica, requieren
mantener inventarios y por ende su
administración.

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