La Motivación

La Motivación

Es lo que hace un INDIVIDUO que actúe y se comporte de una determinada manera.

Es lo que hace un INDIVIDUO que actúe y se comporte de una determinada manera.

Claves del ser humano

Claves del ser humano

Existen varias áreas que están relacionadas con su personalidad

Psíquicas

Psíquicas

Intelectual

Intelectual

Física

Física

Transpersonal

Transpersonal

Ética

Ética

Teorías Modernas

Teorías Modernas

Teoría de las expectativas

Teoría de las expectativas

David Nadler y Edward Lawler

David Nadler y Edward Lawler

La conducta por una combinación de factores

Toman decisiones sobre su conducta en organización

Tienen diferentes necesidades, deseos y metas

Optan una conducta en sus expectativas que conducirá a un resultado deseado

Consta de tres componentes

Expectativas del desempeño - resultado

Valencia

Expectativas del esfuerzo - desempeño

La fortaleza es también su debilidad

Teoría de la equidad

Teoría de la equidad

J. Stacey Adams

J. Stacey Adams

Explica el efecto que tiene sobre la motivación, la comparación de individuos y de otras personas o grupos que toman como referencia

El individuo genera

El individuo genera

Aportes

Conocimiento

Conocimiento

Experiencia

Experiencia

Tiempo

Tiempo

Esfuerzo

Esfuerzo

Dedicación

Dedicación

Resultados

Salario

Salario

Prestigio

Prestigio

Estimación

Estimación

Afecto

Afecto

Teoría ERC

Teoría ERC

Clayton Alderfer

Clayton Alderfer

Considera que tienen tres tipos de necesidades

Necesidades de existencia

Necesidades de existencia

Necesidades de Relacion

Necesidades de Relacion

Necesidades de crecimiento

Necesidades de crecimiento

Necesidades de Maslow

Necesidades de Maslow

Escala Jerárquica de Necesidades

Fisiológicas

Fisiológicas

Seguridad

Seguridad

Afecto - Pertenencia

Afecto - Pertenencia

Prestigio - Autoestima

Prestigio - Autoestima

Autorrealización

Autorrealización

Teoría X - Teoría Y

Teoría X - Teoría Y

Describe dos formas de pensamiento

Teoría X

Basada en el antiguo precepto

Garrote

Garrote

Zanahoria

Zanahoria

Presunción de mediocridad

Presunción de mediocridad

Se presentan 2 necesidades urgentes

SUPERVISION

SUPERVISION

MOTIVACION

MOTIVACION

El ser humano siente repugnancia al trabajo

La mayor parte de las personas son obligadas a trabajar por la fuerza

Tiene relativamente poca ambición y desea mas su seguridad

Teoría Y

Empleados

Trabajo es satisfaccion

Trabajo es satisfaccion

Mas esfuerzo

Mas esfuerzo

Libera actitud de sus trabajadores

Libera actitud de sus trabajadores

Al ser humano no le disgusta trabajar

Debe dirigirse y controlarse así mismo

Compromete a la realización de los objetivos por las compensaciones asociadas con su logro

Se habitúa a buscar responsabilidades

Desarrolla en grado relativamente alto

Imaginación

Imaginación

Ingenio

Ingenio

Capacidad Creadora

Capacidad Creadora

Las potencialidades intelectuales están siendo utilizadas en parte

Teorías Antiguas

Teorías Antiguas

Teoría de Higiene de Herzberg

Teoría de Higiene de Herzberg

El criterio del nivel de rendimiento varia en función del nivel de satisfacción.

Funciones

Motivacionales

Reconocimiento

Reconocimiento

Responsabilidad

Responsabilidad

La realización personal o logro

La realización personal o logro

El trabajo en si

El trabajo en si

El progreso o ascenso

El progreso o ascenso

De Higiene

Política de empresa

Política de empresa

Administración

Administración

Relaciones Interpersonales

Superiores

Superiores

Iguales

Iguales

Subordinados

Subordinados

Condiciones de trabajo

Condiciones de trabajo

Supervision

Supervision

Status

Status

Salario

Salario

Seguridad en el puesto

Seguridad en el puesto