Costos elevados, se incumplen fechas de entrega, no hay control sobre el estado del proyecto.
Gestión de requisitos Planificación Gestión y control Gestión de proveedores Aseguramiento de la calidad Gestión de configuración
Desarrollo de requisitos Solución Técnica Integración del producto Verificación Validación Desarrollo y mejora de los procesos Definición de los procesos Planificación de la formación Gestión de riesgos Análisis y resolución de toma de decisiones
Gestión cuantitativa de proyectos Mejora de los procesos de la organización
Innovación organizacional Análisis y resolución de las causas
MEJORA DE PROCESOS
Niveles de madurez
Nivel 1 (Ejecutado) El proceso se ejecuta y se producen productos basados en productos de entrada identificados.
Nivel 2 (Administrado) El proceso es reactivo y se caracteriza por su aplicación a proyectos.
Nivel 3 (Definido) El proceso es proactivo y se ve a nivel de la organización.
Nivel 4 (Administrado cuantitativamente) El proceso es medido y controlado.
Nivel 5 (Optimizado) El proceso se enfoca en la mejora continua.
REPRESENTACIONES
Continuo (tiene seis niveles, de capacidad) El nivel cero es incompleto, sin entrega del producto. Se enfoca en la implementación de áreas especificas del proceso.
