PLANES Y ACCIONES ESTABLECIDOS EN EL MEDIO AMBIENTE Y SST

¿QUE ES?

Es un campo interdisciplinar que trata de prevenir todos los riesgos laborales que tiene cada actividad

PELIGRO

Trata de producir un daño en términos de una lesión o enfermedad, daño a la propiedad, daño al medio ambiente o una combinación de esto.

DEFORESTACION

Evitar la tala de arboles. y en las zonas de desforestacion sembrar nuevos arboles para así darle un mejor aprovechamiento el suelo y recuperar las zonas afectadas

AHORRO ENERGÉTICO

Con adecuado aislamiento y criterios biodimaticos en el diseño de edificios y en el planeamiento urbanístico se podría evitar el uso de aires acondicionados. La demanda de energía para climatizacion en edificios se puede reducir mediante jardines verticales y azoteas verdes.

USO DE ENERGÍA SOLAR

Paneles y calentadores solares para producir electricidad y agua caliente.

MENOS AGUA, RÍOS MAS LIMPIOS

Debido al aumento sin limites del consumo de agua, debe de tenerse la promoción de actividades muy intensivas en su uso y promover la utilización mas racional de este recurso basándose en el ahorro, la eficiencia y la reutilizacion.

QUE SON PLANES

Procedimientos específicos y puntuales que se deben adoptar para cumplir con un propósito determinado.

SE DIVIDEN EN

PLAN DE TRABAJO ANUAL DE SST

Es el documento en el que se consigna todas las actividades que se van a realizar en materia de SST durante el periodo de un año. El plan de trabajo anual de SST debe incluir fechas y responsables para cada actividad.

PLAN DE COMUNICACIONES

En este documento se incluye todas las acciones a realizar en tres áreas: comunicación interna, comunicación a contratistas y visitantes y comunicación externa.

PLAN DE EMERGENCIAS

Contiene las acciones a seguir en caso de situaciones de calamidad, urgencia o catástrofe.

QUE SON PROGRAMAS

Comprenden una serie de actividades que se deben llevar a cabo para cumplir con objetivos mas generales.

SE DIVIDE EN

PROGRAMA DE INDUCCIÓN Y REINDUCCION

Es una capacitación obligatoria que debe impartirse a los empleados nuevos y antiguos, a los contratistas y a los proveedores. Su propósito es el de ilustrar y comunicar acerca de la políticas y normas de la empresa en materias de SST.

PROGRAMA DE MOTIVACIÓN SST

Incluye diversas actividades para ilustrar al personal de la empresa sobre medidas especificas de seguridad y prevención de los accidentes y las enfermedades.

PROGRAMA DE INSPECCIONES

Corresponde a una serie de actividades que se realizan con el objeto de evaluar los riesgos existentes en los centros de trabajos o áreas de empresa, llevando una lista de verificación y determinar el cumplimiento de las condiciones de seguridad o peligro.

PROGRAMA DE GESTIÓN DEL CAMBIO

Para la gestión del cambio, la organización debe identificar los peligros y los riesgos de seguridad y salud en el trabajo (SST) asociados con los cambios en la organización, el sistema de gestión de SST o sus actividades, antes de introducir tales cambios.

CONCEPTOS BÁSICOS

RIESGOS

Trata sobre la probabilidad de algún evento que puede ser peligrosa, y mantener atentos de cualquier lesión que pueda ocurrirle al que labora

RIESGOS

Trata de que cualquier situación este seguro, ya sea algún daño o riesgo que pueda suceder

PREVENCIÓN

Trata de todos los pasos o medidas previstas en todas las fases de la actividad de la empresa para evitar o reducir los riesgos laborales

MEDIDAS DE CONTROL Y PREVENCIÓN

MEDIDAS PREVENTIVAS

Reducir la probabilidad de que se produzca un accidente de trabajo o una enfermedad profesional.

MEDIDAS DE PROTECCION

Tiene que tener todo el material, instrumentos, y uniforme correspondiente, para prevenir todo tipo de accidentes.

MEDIDAS DE MITIGACION

Tiene como objetivo reducir la gravedad de los daños a los empleados, al publico y a las instalaciones.

PRINCIPIOS GENERALES DE PREVENCIÓN

Estos principios son:

Políticas de personal que incluyan objetivos de mejora de la salud.

Servicios integrados de seguridad y salud laboral.

Aplicación sistemática de todas las medidas y programas

Culturas empresariales y paraliticas de gestión que animen a la participación de los empleados y que les permitan asumir responsabilidades.

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