Proceso administrativo es un flujo continuo e interrelacionado de las actividades que se desarrollan dentro de una organización, que son de vital importancia para la toma de decisiones y están orientados al logro del objetivo común y aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc.
Etapas de Proceso Administrativo
INTERRELACION DE LOS RECURSOS EMPRESARIALES
Se trata de concebir a la empresa como un conjunto de elementos (humanos, técnicos, financieros,…), interrelacionados entre sí y con el entorno del que forma parte, que tiene unos determinados objetivos. Cada uno de los elementos sólo tiene sentido en la medida en que contribuye a conseguir los objetivos del sistema empresa
Concepto
Se refiere al dinero en efectivo que tiene a su disposición así como cuentas bancarias , bonos, acciones o deudas por cobrar es decir recursos que fácilmente pueden ser capital disponible para la empresa
Captacion de Fondos
Es una de las funciones principales que tendrá el Director financiero,es decir, preparará todas aquellas actividades que permitan que la compañía pueda cubrir sus necesidades más prioritarias
Formas para captar recursos ahorro propio, reinversión de las utilidades económicas
Inversión de los propios accionistas o la emisión de nuevas acciones
Fuentes externas de financiación, como créditos, préstamos, etc.
Administracion del Capital
Se define como los dineros o activos circulantes o corrientes que posee una empresa, hace posible que la entidad pueda pagar puntualmente sus obligaciones evitando sobre costos o reportes negativos ante los proveedores, provee la solvencia necesaria para el funcionamiento de la empresa (materia prima, mano de obra, etc.), evita el retraso en actividades de producción que viene acompañada de otros costos, prepara a la entidad ante posibles temporadas de escasez.
Posiciones Laborales y Estructura Organizacional
La estructura organizacional es el sistema jerárquico escogido para organizar a los trabajadores en un organigrama de una empresa. Gracias a ella, se abordan las formas de organización interna y administrativa. El reparto del trabajo en áreas o departamentos.
Organigrama
Desarrollo y Evaluacion del Recurso Humano
La evaluación de los recursos humanos, es un proceso destinado a determinar y comunicar a los colaboradores, la forma en que están desempeñando su trabajo y, en principio, a elaborar planes de mejora
La capacitación de personal dentro del mundo empresarial son las acciones formativas que una empresa pone a disposición de sus trabajadores para que obtengan más conocimientos y reforzar sus habilidades a la hora de desarrollar su puesto de trabajo entre estos están los cursos, seminarios talleres, conferencias,
Capacitación
Administracion de Salario
se refiere al conjunto de normas y procedimientos que pueden llegar a establecer y mantener las estructuras de los salarios equitativamente con la empresa.
Objetivos: cumplir con los empleados principalmente , Garantizar la igualdad dentro de la empresa, Obtener personal calificado, cumplir legalmente, Retener a los trabajadores actuales. Conseguir buen desempeño dentro de la empresa.
Subtopic
Concepto
Los recursos físicos de una empresa son aquellos bienes físicos que necesita mantener para llevar a cabo sus actividades diarias y toda la operación de la misma.
EDIFICIOS y TERRENOS
Son utilizados como espacios o lugares donde se desarrolla el proceso de producción de una empresa. Todo edificio para cumplir con esa finalidad debe contar con una serie de instalaciones específicas como electricidad, agua, servicios de comunicación, red de tecnología, entre algunos de los más importantes que hagan que la función productiva de cada empresa se pueda realizar.
Instalaciones
Las instalaciones de una organización no solo son el espacio físico donde se localiza, sino también el lugar donde se desenvuelve y se lleva a cabo el proceso productivo de la misma.
Procesos Productivos
Es el conjunto de tareas y procedimientos requeridos que realiza una empresa para efectuar la elaboración de bienes y servicios.
También llamado marketing, comprende todas las actividades de investigación y análisis de clientes, productos o servicios, promoción, sistemas de venta, publicidad, distribución, precios, demanda y desarrollo de nuevos productos o servicios. La correcta utilización de estos recursos es responsabilidad de la administración mercadológica y, la información que ella genera, es la base para la puesta en marcha de los otros recursos.
Clientes
Captar clientes es importante para cualquier empresa y tiene que estar siempre presente en cualquier Plan de Marketing, ya que el objetivo de cualquier negocio es mantenerse o crecer; sin clientes no hay negocio. Esto es una evidencia, siempre debemos de tener en marcha estrategias de captación. ya que ellos son nuestros consumidores finales.
Clasificación de Bienes y Servicios
Bienes de consumo: bienes transformados para el consumo final que satisfacen directamente las necesidades de las personas.
Bienes intermedios: transformados por compañías en productos comerciales.
Bienes de capital: medios de producción de otros bienes o servicios.
Bienes
Los bienes son de carácter tangible, ya sea un objeto o una mercancía pueden ser utilizados o consumidos para cubrir una necesidad. Ejemplo. un lápiz es un bien que utilizamos para escribir, mientras que una pizza la consumimos para satisfacer el hambre.
Servicios
Los servicios son intangibles solo se reciben los beneficios porque sólo son acciones o procesos que se le brindan a los clientes.
y se definen como una actividad proporcionada por un prestador de servicios. Ejemplo los servicios de salud, jardinería etc.