RR.HH

Objetivos

✓ Administrar eficazmente de la relación laboral entre personal, la empresa y agentes externos (ej. Sindicatos)

✓ Proveer de personal adecuado a la organización.

✓ Asegurar la calidad y pertenencia tanto del personal actual, como de las incorporaciones

✓ Obtener información significativa para la toma de decisiones.

La motivación, comunicación, trabajo en equipo,liderazgo, marketing interno, clima laboral.

Entre la empresa y las asociaciones profesionales de trabajadores (sindicatos)

Aspectos Estratégicos

evaluación del personal, aspectos de liderazgo.

Aspectos de Comportamiento

comunicaciones, seguimiento de objetivos globales, motivaciones.

Aspectos Operativos

capacitación, selección de personal,
liquidación de sueldos.

1-Definición de vacantes

características del puesto a cubrir

2-Reclutamiento de personal

personal adecuado para la vacante a cubrir.

3-Selección de personal

se decide los postulantes más
indicados para cubrir la vacante.

4-Evaluación del desempeño

determinar las fortalezas y debilidades de
cada integrante de la organización respecto de su función.

5-Remuneraciones

establecer las remuneraciones adecuadas de tal forma de reconocer y motivar la labor de los colaboradores

6-Capacitación

mantener un nivel de eficiencia en el uso del talento humano

7-Proveer sistemas y procesos para un mejor desempeño del personal.

Profesionales que puedan aportar un alto
valor a la empresa

RR.HH se especializa en Employer Branding, la gamificación o el Big Data.

RR.HH contribuir al negocio, a los objetivos y a la estrategia de la organización.

Promover la conciencia social y la sostenibilidad entre los empleados.

Adaptar la cultura, la filosofía y la actividad empresarial a nuevos cambios

RR.HH debe conocer las herramientas necesarias para formar y establecer el buen funcionamiento de los líderes y los equipos de trabajo