TEORIA CLASICA Y CIENTIFICA DE LA ADMINISTRACIÓN
Henry Fayol
HENRY FAYOL ( francia 1841-1925) Ingeniero industrial y de minas laborando en la compañia francesa de hierro y carbon de Commentry-Fourchambault en donde realizo carrera administrativa hasta llegar a ser su director. Es considerado como el "padre" de la administración moderna , por sus estudios y aplicaciones organizacionales.
PRINCIPIOS DE DIRECCION
DEBERES DIRECTIVOS
Cuidar que la organización humana y material este de conformidad con el objetivo , recursos y necesidades e la empresa. Establecer una autoridad única , competente, enérgica y que sirva de guía. Armonizar las actividades y cuidar los esfuerzos. Prestar especial atención a la unidad de mando.
Implanta que la organizacion es una de las funciones directivas independiente de la planificacion , mando y control
TEORIA CLASICA
La estructura de Henrry Fayol
Son los principios , postulados, técnicas y administrativas que vienen estudiando, aplicando y experimentando a partir de los modelos propuestos por el ing. Henry Fayol
ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN
La teoría clásica de la administración se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización, para lograr la eficiencia. Su exponente fue Henry Fayol en 1916, quien expuso su teoría en su famoso libro " administration Industrielle et Generale" (administración industrial y general )
APORTES A LA ADMINISTRACION
UNIVERSALIDAD DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA
PROCESO ADMINISTRATIVO
PREVER( PLANEACION)
ORGANIZAR (ORGANIZACION )
DIRIGIR- COMANDAR(DIRECCION)
COORDINAR
CONTROLAR
AREAS FUNCIONALES DE LAS EMPRESAS
Funciones Administrativas
Funciones Contables
Funciones De Seguridad
Subtopic
Funciones Comerciales
Funciones Tecnicas
PROCESO ADMINISTRATIVO DE LAS EMPRESAS
Fayol describe las funciones admjnistrativas y señala que estas son ejercidas de acuerdo a un proceso aministrativo, sin importar la actividad o puesto que desempeñen, estas son :
PLANEAR
ORGANIZAR
DIRIGIR
COORDINAR
CONTROLAR
PRINCIPIOS GENERALES
CATORCE PRINCIPIOS
DIVISION DE TRABAJO
AUTORIDA Y RESPONSABILIDAD
DISCIPLINA
UNIDAD DE MANDO
UNIDAD DE DIRECCION
REMUNERACION AL PERSONAL
DESCENTRALIZACION VS. CENTRALIZACION
JERARQUIA
EL ORDEN
ESTABILIDAD PERSONAL
LA INICIATIVA
UNION DE PERSONAL
SUBORDINACION DEL INTERES PARTICULAR AL GENERAL
CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION
TEORIA CIENTIFICA DE LA ADMINISTRACION
TEORIA DE LA ADMINISTARCION CIENTIFICA
El enfoque de la administracion cientifica es el analisis de las tareas. Este analisi consiste en incluir metodos cientificos como la observacion y medicion , para asi poder lograr una buena eficiencia industrial. A esta corriente se le llama Administracion Cientifica por la Racionalizacion que hace de los dos metodos de ingenieria aplicados a la administracion, debido a que desarrollan inestigaciones experimentales horientadas hacia el rendimiento del obrero
Frederick Taylor
Nacio el 20 de marzo de 1856 en filadelfia (pensilvania), estados unidos y murió el 21 de marzo 1915 Filadelfia (pensilvania), estados unidos. Fue Ingeniero Industrial y Economista estadounidense. Fue promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el "padre" de la Administración Científica.
PRINCIPIOS DE TAYLOR
Sistematizacion de los conocimientos ( reglas, leyes y formulas
selección científica de los trabajadores (trabajo, necesidad- requerida)
Adiestramiento y capacitacion del trabajador .( metodo, ejecucion, funciones.)
colaboración con los trabajadores
(la actividad se desarrolla de acuerdo a lo establecido en los procedimientos.
creación de un ambiente de cooperación mutua
(objetivos comunes / obrero patronales.)
división de la responsabilidad entre la dirección y los trabajadores (planea, supervisa y controla). Trabajador , ejecuta y aplica tareas de dirección).