Determinación de los datos cualitativos y cuantitativos
Detección e identificación del problema
Definición de alternativas
La toma de decisiones, bien sea a corto o largo plazo, puede definirse en los términos más simples como e1 proceso de selección entre uno o más cursos alterativos de acción.
La toma de decisiones gerenciales comienza con una etapa de “detección del problema” y pasa por todas éstas hasta llegar a la etapa final de ”evaluación después de la decisión”
El contador gerencial juega un papel decisivo
Papel del Contador General
Etapas
En la etapa 1, el contador gerencial debe diseñar y luego poner en funcionamiento un sistema de inforniación y control que sea capaz de detectar e identificar problemas.
En la etapa 2, e1 contador gerencial que se ha familiarizado con las características deI problema, debe determinar si un modelo existente, como uno de hacer / comprar o uno de orden especiaI, es apropiado.
En la etapa 3, el contador gerencial debe buscar y luego hacer una lista de todas las alternativas viables para integrarla al modelo.
En la etapa 4, el contador gerencial enfrenta probablemente su tarea más importante. La calidad de la información obtenida del proceso de toma de decisiones.
En la etapa 5, el contador gerencial prepara un informe donde la información de las cuatro etapas anteriores se reúne y se resume para la gerencia.
En la etapa 6, el contador gerencial debe proveer un proceso de evaluación posterior a la decisión.
Datos Relevantes
Son el único y más importante elemento en esta serie de enfoques para la toma de decisiones gerenciales.
Formatos de Informes
Formatos de Costos Total
los costos e ingresos relevantes e irrelevantes se presentan en cada alternativa.
Formatos de Costos Diferencial
Los costos e ingresos relevantes se presentan en cada opción.
Formatos de Costo de Oportunidad
Los costos e ingresos relevantes mas los costos de oportunidad se presentan para un único curso de acción.
Comentario Personal
Es de vital importancia para la gerencia la toma de decisiones ya que es parte fundamental del proceso de planeación y contribuye a mantener la armonía y coherencia de la organización, y por ende su eficiencia. El objetivo de este documento es analizar la importancia y el papel que cumple el contador en la toma de decisiones en las organizaciones.La toma de decisiones involucra situaciones, imprevistas e importantes que requieren de una solución específica, a veces con poco tiempo para pensar, gran complejidad y poca tolerancia a los errores, tomar decisiones es algo cotidiano y nato para el ser humano. Se debe prestar especial atención y cuidado a las situaciones relativamente repetitivas, ya que tomar una decisión acertada requiere de un arduo y ordenado proceso, pues siempre cambian las condiciones y el contexto.