estructura plan de negocios

evaluación objetiva de los cambios

permite comprender mejor el entorno en que actúa la empresa

investigación en profundidad que puede servir como alerta temprana

amenazas potenciales

oportunidades

proceso que se lleva a cabo para investigar sobre el entorno de negocios

formula una estrategia para la toma de decisiones y el cumplimiento de los objetivos

Fijar los objetivos de la empresa

Realizar los análisis externo e interno

Desarrollar una ventaja competitiva

Elegir la estrategia competitiva

Diseñar una estructura organizativa

documento que guía las acciones estratégicas que deben ser tomadas para alcanzar determinado objetivo de marketing

marca

producto

servicio

establecer un proceso
bien estructurado para la elaboración y comercialización de los productos o servicios

podemos evidenciar

características del producto

la descripción de su proceso

diagramas de los procesos

maquinaria y equipo

elementos normativos, jurídicos o legales

los trámites o procesos que se realizan para obtener los permisos o documentos necesarios para la operación de la empresa

determina la capacidad operativa de la organización dueña del proyecto con el fin de conocer y evaluar fortalezas y debilidades

describe y analiza todas las variantes que conforman un negocio

define los objetivos financieros y explora la forma como se pueden alcanzar

procedimiento

Analizar la realidad de tu negocio

Fijar los fondos necesarios

Predecir el capital

Controlar y verificar los recursos

Adelantarse a los factores externos

Determinar un sistema de compensación