Etapa 4 de desarrollo y control

La planeación estratégica debe generar resultados, por esto debe desarrollarse un
Sistema Integrado de Medición de Gestión (SIMEG) que permita evaluar el
cumplimiento de las estrategias.

Etapa 2 analítica

Se realiza un análisis del ambiente competitivo externo de la
organización para identificar la (matriz DOFA)

OPORTUNIDADES
Hacer la lista de las
oportunidades

AMENAZAS
Hacer la lista de
amenazas

FORTALEZAS
Hacer la lista de
fortalezas

ESTRATEGIAS DO
Vencer debilidades
aprovechando
oportunidades

DEBILIDADES
Hacer la lista de
debilidades

ESTRATEGIAS FO
Uso de fortalezas para
aprovechas las
oportunidades

ESTRATEGIAS FA
Usar fortalezas para
evitar amenazas

ESTRATEGIAS DA
Reducir a un mínimo las
debilidades y evitar
amenazas

Etapa 3 operativa

 Qué debe hacerse (Tareas-acciones)
 Cuándo debe hacerse (Tiempo)
 Cómo debe hacerse (Estrategia)
 Quién debe hacerlo (Responsables)
 Con qué recursos (Presupuesto estratégico)
 Qué resultados se esperan (Metas)
 Como medir los resultados (Indicadores de gestión)

Quienes son nuestros clientes. (Identificar claramente clientes y consumidores
 Cuáles son los productos y servicios presentes y futuros.
 Cuáles son los mercados presentes y futuros de la empresa.
 Cuáles son los canales de distribución actuales y futuros.

VISIÓN