MODELO GERENCIAL

MODELO GERENCIAL

PARTICIPATIVO

PARTICIPATIVO

Comunicación con todo el equipo para lograr participación y la confianza, lo que permitirá autonomía y el compromiso en el desarrollo de actividades.

TECNICA

Conocimiento y experiencia tema agropecuario y turismo

HUMANA

Equipo de gente altamente motivada y comprometida que siente que su labor es hacer feliz a la familia

CONCEPTUAL

Portafolio de productos y servicios

- Parque temático Agropecuario, Hotel Decamerón, Fincas Panaca, Campamentos Panaca, Formación empresarial y Educación

IDENTIFICACION DE HABILIDADES

IDENTIFICACION DE HABILIDADES

MAYOR IMPACTO

Constancia, Perseverancia e insistencia

LO QUE SE RECOMIENDA MEJORAR

LO QUE SE RECOMIENDA MEJORAR

CAPACITACION INTERACTIVA

UN PARQUE TEMATICO VIRTUAL

INCURSIONAR MAS AÚN A NIVEL INTERNACIONAL EN LA VIRTUALIDAD

BRINDAR MAS EDUCACION A SUS FUNCIONARIOS EN EL TEMA AGRIPECUARIO

DIFUNDIR MAS LA IDEA DE PRENDAS DE VESTIR Y JUGUETES, AMPLIANDO DE ESTA MANERA SU PORTAFOLIO DE SERVICIOS

PERMITIR QUE SUS EMPLEADOS TENGAN PARTICIPACION EN LA EMPRESA CON UN PEQUEÑO PORCENTAJE DE ACCIONES

LIDERAZGO

LIDERAZGO

LO POSITIVO

PANACA es un claro ejemplo de un liderazgo DEJAR HACER ya que las actividades se realizan en equipo y el resultado que ha obtenido hasta la fecha proviene de las decisiones del gerente en cuanto a darle al personal la autonomía en la consecución de su trabajo y logros

MODELO DE LIDERAZGO

LAISSER FAIR es un modelo positivo que se maneja en PANACA, su gerente le dá autonomía a sus equipos de trabajo, no obstruye sus labores y ayuda en lo que ellos necesitan

HABILIDADES DE LIDERAZGO

Generar alternativas

Creatividad e Innovación

Comunicación

Sentido de negociación

Trabajo en equipo

Saber concreto

HABILIDADES GERENCIALES QUE SE DEBEN POTENCIAR

HABILIDADES GERENCIALES QUE SE DEBEN POTENCIAR

LECTURA DE ENTORNO

CREATIVIDAD Y LA INNOVACION EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO

INNOVACION DE PROCESO

INNOVACION ORGANIZACIONAL