plan de Capacitacion.

es necesario un

diagnostico

El cual cuenta con:

Diagnostico Institucional (DI)

El DI consiste evaluar el estado actual de la organización respecto al cumplimiento
de su misión y a las estrategias desarrolladas para lograrla,

sus aportes

Da un enfoque situacional y prospectivo de la empresa,estableciendo requisitos básicos Formular políticas, definir estrategias,planificación,Identificar circunstancias-problemas,Generar cambios,Analizar y evaluar procesos.

su metodologia

son variadas por lo que se utiliza las mas adecuada estas son: talleres, entrevistas,cuestionarios, observación.

existe información secundaria en distintos documentos.

normativa,Planes estratégicos,Programas y proyectos,Informes de gestión,Informes de auditoría,Memorias,Presupuesto,Documentos institucionales,Información relevada por consultores externos.

Dimenciones.

proporcionan la información
más acabada de la organización

misión,visión,objetivos estratégicos, programas y proyectos,estructura organizativa,Recursos:(Personal,Físicos,Presupuestarios,externos),Información acerca procesos de capacitación,desempeño del personal,la cultura organizacional,la cultura organizacional

Diagnostico de Necesidad de Capacitación (DNC)

su objetivo es

identificar en forma situacional y estratégica los
problemas y/o desafíos de la organización para el cumplimiento de sus objetivos

Brinda:

un adecuado proceso el cual permite identificar los problemas de gestión,Direccionar los procesos de capacitación del organismo

ocupandose de los problemas que podrían ser solucionados a través de procesos de capacitación que ocurren por:

Que la situación actual no satisface el objetivo organizacional prefijado.
Que la situación proyectada es insatisfactoria.
Que ante la necesidad de fijar nuevas estrategias, políticas o proyectos, las personas no tienen las
competencias necesarias para realizarlos.

metodologia

entrevistas, talleres, reuniones
de detección de necesidades, etc.

identificando:

Las competencias necesarias para efectivizar los objetivos de gestión.
Las necesidades de la totalidad de la organización

analisis

es necesario realizar un análisis que permita responder interrogantes; este debe permitir conocer qué es lo que se quiere lograr y su justificación

transformando todo en informacion util permitiendonos:

Establecer prioridades,Establecer los objetivos y lineamientos,Identificar la población a capacitar,Precisar qué tipo de conocimientos habilidades y actitudes..