Salario base
Mejora los niveles de productividad y permite atraer y retener a los trabajadores con mejores habilidades.
Pago de incentivo
Disminuye defectos en la producción, disminuye la taza de rechazo, pero tambien puede disminuir ligeramente la productividad
Capacitación en mejores prácticas
Inversión para mejorar los métodos de fabricación
Personal de supervisión
Aumenta productividad y atrae a personal con mayor nivel de conocimientos.
Número de modelos/estilos
Cada modelo tiene un metodo de producción específico, entre mas modelos se disminuye la eficiencia del trabajador. En contraste a mayor numero de modelos mayor opciones de compra para los clientes.
Programa de calidad TQM/6-Sigma
El objetivo de estos programas es disminuir los rechazos. Seis Sigma busca acercarse siempre a la perfección en materia de calidad.
Capacidad de producción máxima
Calificacion S/Q Proyectada
Mide comparativamente las ofertas de cada compañia de acuerdo a las investigaciones de mercado por parte de la Federacion internacional de Zapatillas deportivas.
Producción total de marca necesaria en el año
Precios anticipados de materiales
materiales estandar
materiales superiores
Pares que se enviaran desde la instalación
Aquí podemos saber los pares que tenemos disponibles para su distribución a los diferentes establecimientos los pares que se enviaran a los almacenes de las diferentes plantas
Almacen America del Norte
Almacen Europa-Africa
Almacen de Asia y el Pacifico
Almacen de America Latina
Operaciones de Almacen
Aquí sabremos los pares que tendremos en liquidación en las empresas
También podremos hacer los diferentes inventarios en las empresas para saber los porcentajes de la materia prima que tenemos para la fabricación de los zapatos
Liquidación de inventario
Si por motivos competitivos el centro de distribución no ha logrado obtener pedidos iguales a la demanda proyectada y a los pares enviados en la anterior gestión. se puede liquidar una parte o todo el inventario con descuento a detallistas.
Decisiones de Marketing en internet
Precio de venta
$ Por par vendido en línea
Es el promedio de venta al publico para todos los modelos disponibles en el centro de distribución.
Publicidad en motores de busqueda
Envío Gratuito
Es atractivo para los clientes en línea, incrementa la demanda con un alto costo
Desiciones de marketing mayorista
Precio mayorista a minoristas
El precio en una región se compara con el precio promedio de toda la industria. Un menor precio incrementa la demanda, aunque disminuye los margenes y puede afectar ganancias.
Publicidad de marca
Si la publicidad supera el promedio de la industria, la empresa cuenta con una ventaja comparativa en la región, situación que incrementa ventas y participación.
Reembolso por correo
Diferencia en la oferta y mejoran el atractivo de la marca.
Tiempo de entrega
Los detallistas consideran un tiempo de entrega de 4 semanas como satisfactorio, sin embargo un tiempo de entrega menor incrementa las ventas.
Asistencia al minorista
Invertir en material para el punto de venta permite mejorar las ventas detallistas, e incrementa el numero de tiendas que desean ofertar la marca.
Consiste en las fuentes de efectivo, efectivo disponible de todas las fuentes, Desembolsos de efectivo proyectados, estadísticas financieras, desempeño en las medidas de calificación crediticia
Consiste en la propuesta de producción de marca del distribuidor, en este punto se especifican los materiales de la marca, el número de modelo, de estilos y cuál es la diferenciación de las demás marcas. Aquí se encuentra la capacidad de producción que este disponible para las marcas, también, la capacidad para producir y enviar a nuestros almacenes. Se encuentran los contratos de la marca privada, es decir, la demanda de los pares, los pares que se producirán y se enviarán si se acepta la oferta y de igual manera se lanza el precio de oferta. Y se encuentran proyecciones de ingresos, costos y márgenes para el año
Especificaciones de marca privada
Materia prima
Porcentaje de materiales de calidad superior: se recomienda mantener este porcentaje al minimo posible para cumplir con la calificacion S/Q
Estilos y características
El objetivo de estas dos decisiones se debe lograr con el menor costo por par, minimizando los gastos y cumpliendo con ls calificacion S/Q
Proyecciones
Desde el momento que se introduce la decisión del precio. Se activan las proyecciones ingreso-costo-beneficio relacionadas con la posibilidad de adjudicarse el contrato de marca privada.
Este consiste en patrocinar a alguna celebridad para que nos ayude a promover nuestra marca, se le paga una cuota para que pueda seguir usando los productos.
Implica el uso de materiales de embalaje reciclados para empaquetar, Implica inversiones en cada instalación de producción por cada millón de pares de capacidad de producción para mejorar la eficiencia energética y utilizar fuentes de energía renovables. Implica hacer donaciones deducibles de impuestos a organizaciones y causas benéficas. Reportado en la Cuenta de Resultados bajo "Otros Gastos", implica la capacitación y el desarrollo aplicación de un código de ética para los gerentes de la empresa en todos los niveles.
Consiste en las fuentes de efectivo, efectivo disponible de todas las fuentes, Desembolsos de efectivo proyectados, estadísticas financieras, desempeño en las medidas de calificación crediticia
Préstamos Bancarios
Los prestamos a un año tienen la ventaja de tener una tasa mas baja y ser de pronto pago.
Emisión de acciones
Permite incrementar el capital de la compañia, representa un financiamiento sin intereses, disminuye las ganancias por accion ROE, por lo que se recomienda ser muy cuidadosos.
Dividendos
La gerencia tiene la potestad de incrementar o disminuir los dividendos declarados en cada gestión.
Recompra de acciones
El efectivo puede tambien emplearse tambien para recomprar, y de esta forma, retirar de circulacion acciones de la empresa. Esto permite incrementar las ganancias por acción.