ADMINISTRACIÓN
ESTRATÉGICA DE LAS
ORGANIZACIONES
PREGUNTAS CLAVE
¿qué requerimos
para hacerlo bien?
¿para qué
existe la
organización?
¿cómo
medimos
el avance?
¿A dónde
debe
llegar?
¿cómo lo
alanzaremos?
¿cómo
llegaremos
ahí?
¿CÓMO SE
APLICA?
mediante un proceso
que implica efectuar antes,
durante y después del proyecto
dentro de la empresa:
control
se estudia y
compara
los resultados
obtenidos
con los deseados
en la etapa
de planeación
ejecución
se lleva
acabo
lo organizado
organización
se organiza
y seecciona
lo funcional
de la etapa
de planeación
planeación
INTERPRETACIÓN
DE LA REALIDAD
la administración estratégica
las organizaciónes o empresas
pueden determinar sus
objetivos a seguir para cumplir
sus metas planteadas
con base a su misión y visión
organizacional
técnicas
herramietas
administrativas
recursos
humanos
naturaleza
de la
organización
¿PARA QUÉ SIRVE?
aprovechar, reforzar,
cuestionar y concentrar las
funciones administrativas
de la empresa en función del
análisis y resultados
obtenidos
reconocer las
ventajas
competitivas
sobre el FCE
objetener
indicadores de
resultado
de la cadena de
valor
¿QUÉ ES?
Según (UVEG 2023) es el resultado
de un análisis organizacional
por parte de grupos dirigentes
se desarrolla
una serie
de actividades
para conseguir
la meta deseada
se establecen
los objetivos
a lograr y se
define la mejor
forma de alcanzarlos
HERRAMIENTAS
PESTED
analiza
factores
externos
aspectos
políticos
aspectos
económicos
aspectos
tecnológicos
aspectos
ecológicos
aspectos
demográficos
aspectos sociales
FODA
analiza
factores
internos
fortalezas
debilidades
analiza
factores
externos
oportunidades
amenazas
RECURSOS
Y
CAPACIDADES
se cuestiona
¿quién?
lo hará o
participará
¿cómo?
se hará
¿qué?
se hace
¿cuándo?
tiempo
¿dónde?
lugar
¿por qué
se realiza?
objetivo