Cadena de Abastecimiento

Es una red de organización del
negocio, la cual busca conseguir
una materia prima para transformarla
y luego distribuirla para llegar al
cliente.

Gestión de Abastecimiento

Es la labor logística en la cual se
adquieren los productos, bienes
o servicios para los diversos
sistemas de producción

Objetivos

Cambios de Mercado

Estrategias

Tecnificación

Riesgos

Cliente

Materiales

Planear

Proveedores

Abastecimiento

Es el manejo de Inventarios,
la programación de la producción,
y finalmente el resultado de
satisfacción por parte del cliente

Funciones del Abastecimiento

Calcular las necesidades

Planear la adquisición

Hacer seguimiento

Comprar o adquirir

Estudiar y anticipar el mercado

Evaluar a los proveedores

Buscar los productos

Proveedores

Persona o empresa
que abastece

PRE SELECCION

Filtro de los proveedores,
allí se evalúan bajo estándares o criterios, los cuales son:

C. Especificos de la empresa

Cumple o no cumple

Proceso de selección

SELECCION

Se da mediante unos parámetros, allí se elige al proveedor

P. De la pre selección

Puntuaciones

Calificación por áreas

Sumatoria

Evaluación de proveedores

Se da un seguimiento, en el
se evalúa: puntualidad, calidad
técnica, calidad en el servicio,
estabilidad de precios y cumplimiento
con las cantidades seleccionadas

Planeación del
Abastecimiento

Se planea y dimensiona el
impacto del inventario

Materiales estratégicos

Materiales especializados

Materiales no especializados

Materiales cuello de botela

Sistema de Compras

Se suministra y se da
un proceso de
seguimiento de las
compras en general

Objetivos

Eficiencia recursos

0 deperdicios

Reducción costos

Abatecimiento

Calidad

Proveedores

Departamento de Compras

Gerente
Compras

Comprador
materia prima y
empaques

Comprador
maquinaria y
repuesto

Comprador de
transporte

Comprador de
dotación

Comprador de
papeleria y mercadeo

Funciones del Dep. Compras

Crear y mantener un registro de los
proveedores

Recibir las solicitudes de compra en
general

Generar y dar seguimiento a las
solicitudes de compra

Generar las ordenes de compra y
dar seguimiento

Realizar ordenes de compra con
múltiples monedas

Agilizar la recepción de la
mercaderia

Realizar la planeación de compras
para el periodo dado

Proceso de compras

1. Inicio

2. Formalización solicitud

3. Análisis de proveedores

4. Solicitud de cotizaciones

5. Despacho

6. Gestión logística

7. Aspectos financieros

8. Evaluación del servicio prestado

9. Toma de decisiones