CoCa Cola Femsa S.A.B. de C.V. En 1979, una subsidiaria de FEMSA adquirió algunas embotelladoras de refrescos que actualmente forman parte de la compañía. En ese momento, las embotelladoras adquiridas tenían 13 centros de distribución que operaban 701 rutas de distribución y la capacidad de producción de las subsidiarias adquirida sera de 83 millones de cajas.

Revisión de facturar como fechas e importes

Revisión de entradas y salidas de mercancía así como caducidades y acomodo.

Las plantas productoras utilizan los materiales, mano
de obra y maquinaria disponible para la realización
de productos, checando al personal en los tiempos de entrega

Revisión de estrategias y planes para darle valor a los Productos

Pedidos de los clientes y le solicita al área de logística, Posteriormente, realiza
la entrega al mercado con personal a bordo de un
vehículo de reparto, verificando las cargas y la unidad de trasporte.

Recibe el productos de acuerdo a su
pedido. Revisión de entrega y su totalidad.

Conservación de los recursos de
los lugares en que opera

Investiga y participar en la protección de
cuencas de agua

Reponer y tratar el agua utilizada en nuestros
productos

Mejorar la eficiencia en el uso del agua

Al disminuir la cantidad
de plástico empleado, se reduce la cantidad de energía
utilizada en los envases y mejora el procesos de
logística

Respetar los niveles jerárquicos.
•Ir en condiciones presentables.
•Ser puntual.

•Tener un buen comportamiento.

•Concluir sus labores asignadas.

•Cumplir con la seguridad de higiene.

Eventos y Programas para
Colaboradores y sus Familias

TV Azteca

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