CONCEPTES DEL PMBOK

GUIA DEL PROJECTE

índex Basat en PMBOK

història de les versions

CONTIGUTS MINIMS DEL PROJECTE

Acta de constitució

Esquema definició de treballs per fer

Calendari d'eccecució

Qui fa que?

Costos previstos

DOCUMENT VIU

Inici

Autorització del projecte

Planificació

Que em de fer en el projecte

com assolir els continguts del projecte

Execució

oraganitcació amb els recursos i persones disponibles

Control

Realitzar totes les tasques a fer

completar les variacions possibles del projecte

rectificar errors en cas necessari

Tancament

Formalització d'aprovació

Gestió de la integració del projecte

Abast del projecte

Decidir que incloure i que no al projecte

Gestió del cronograma del projecte

Garantir la conclusió del projecte a temps

Gestió dels costos del projecte

Gestió de la qualitat del projecte

Complir tot els requisits del projecte

Gestió dels recursos del projecte

Culminació exitosa del projecte

Identificació

Adquisició

Desenvolupament

Gestió dels recursos necessaris

Gestió de les comunicacions del projecte

La correcte informació del projecte

Gestió dels riscos del projecte

Gestió

Identificació

Anàlisis

Planificació de respostes

Implementació de respostes

Control de riscos

Gestió de les adquisicions del projecte

Es descriu com seran gestionades

Serveis

Productes

Gestió dels interessats en el projecte

Que poden afectar al desenvolupament del projecte

Que poden ser afectats pel projecte

Analitzar expectatives i l'impacte que pot rebre

Poc realisme en la fixació d'objectius

gestió del risc insuficient

Definició insuficient de l'abast del projecte

Manca de marge de reacció

Mala comunicació

Únic

Innovar amb noves idees

Tempoal

Principi - final

Limitacions de recursos

Econòmics

Materials

Humans

Director del projecte

Membres de l'equip

Patrocinador

Interessats/clients