Contabilidad Administrativa y de Costos

Normas y Regulación

NIF (Normas de Información Financiera) en México.

FRS para empresas en la Bolsa Mexicana de Valores.

Tipos de Estados Financieros

Balance general.

Estado de resultados.

Estado de variaciones en el capital contable.

Estado de flujo de efectivo.

Objetivos

Contabilidad financiera: Medir la utilidad y reportar a usuarios externos.

Contabilidad administrativa: Proporcionar información interna para la toma de decisiones y planeación.

Perspectivas

Contabilidad financiera: Enfoque en hechos históricos y regulación.

Contabilidad administrativa: Enfoque en futuro y mejora continua.

Planeación

Herramientas: Presupuestos, modelos costo-volumen-utilidad.

Objetivos: Prevenir cambios, integrar objetivos, coordinar divisiones.

Control administrativo

Procesos de mejora continua y control de recursos.

Toma de decisiones

Método científico:
• Definir el problema.
• Identificar alternativas.
• Evaluar costos y beneficios.
• Considerar factores cualitativos.
• Seleccionar la mejor opción.
• Monitorear la alternativa.

Definición de costo

Suma de erogaciones con potencial de generar ingresos futuros.

Tipos de costos

Costo-activo: Genera ingresos futuros.

Costo-gasto: Contribuye a la utilidad de un período.

Costo-pérdida: No genera ingresos.

Contabilidad de Costos:

Clasificar, acumular, controlar y asignar costos.

Ayuda en la toma de decisiones, planeación y control.

Generar informes de utilidad.

Valuar inventarios.

Proporcionar reportes de control.

Informar decisiones estratégicas.

Apoyar la mejora continua.

Mejorar la estrategia competitiva.

Por efecto fiscal:

Costos deducibles y no deducibles.

Por función

• Costos de producción (materia prima, mano de obra).
• Costos de distribución, administración y financiamiento.
• Por temporalidad

Por temporalidad:

• Costos de producto y de periodo.
• Costos históricos y predeterminados.

Por control:

Costos controlables y no controlables.

Por comportamiento:

Costos variables, fijos y semivariables.

Por cambios en actividad:

Costos diferenciales y sumergidos.

Por impacto en decisiones:

Costos relevantes e irrelevantes.

Costos relevantes

Impactan directamente en las decisiones.

Costos irrelevantes

No afectan la decisión final.