Organizar Organizar Dirigir Coordinar Controlar
Funciones Administrativas
Funciones contables
Funciones comerciales
Funciones de seguridad
Funciones financieras
Funciones técnicas
ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION
Teoria Clasica
de FAYOL
La obra de Fayol
La obra de Fayol
14 Principios
1. Division del trabajo
2.Autoridad y responsabilidad
3. Disciplina
4. Unidad de Mando
5. Unidad de direccion
6. Subordinacion de los intereses
7. Remuneracion del personal
8. Centralizacion
9. Cadena escalar
10. Orden
11. Equidad
12. Estabilidad del personal
13. Iniciativa
14. Espiritu de Equipo
Aplicacion de un proceso
administrativo
Solo obra sobre el personal
de la empresa.
La formulacion de los criterios tecnicos que deben orientar la parte administrativa
Teoria de la
ADMINISTRACION
La administracion
como ciencia.
Teoria de la
ORGANIZACION
Estructura, tradicionales,
rigidas y jerarquizafa
Presidente
Director
Gerente
Jefe
Supervisor
Ejecución
La división del trabajo
y la especializacion
Vertical
Linea de
Autoridad
Horizontal
Departamentalización
Funcion, proceso,
clientela y localización.
Coordinación
Fayol: Considera que es
la reunion, unificacion y
armonizacion de toda
actividad y esfuerzo.
Gulick: Afirma que la
subdivisión del trabajo
es indispensable, la
coordinación es
obligatoria.
Mooney: Es la distribución
adecuada del esfuerzo de
grupo para lograr unidad
de acción en la consecución
de un fin común.
Concepto de línea
y de staff
Organizacion Lineal
Unidad de mando
Jefe unico
Unidad de
dirección
Lograr
objetivos
Centralización
de la autoridad
Concentrada
en la cupula
Cadena
escalar
Niveles
jerarquicos
Autoridad
de mando.
Organizaión
lineal
Forma Piramidal
Supervision
Lineal
Actividades
especializadas
ELEMENTOS DE LA
ADMINISTRACION
Segun URWICK
Son 7
Investigación
Previsión
Planeación
Organización
Coordinación
Dirección
Control
Según GULICK
Planeacion
Organización
Asesoria
Dirección
Coordinación
Información
Presupuestación
PRINCIPIOS DE LA
ADMINISTRACIÓN
Segun URWICK
Propuso 4
principios:
Principio de especialización
Principio de autoridad
Principio de amplitud adm.
Principio de definicion
Principios
Generales
División del
trabajo
Especialización
Unidad de mando
Amplitud de control
Organizacion
formal
EFICIENCIA
MAXIMA