EQUIPOS AUTODIRIGIDOS
Definición de equipos autodirigidos
Beneficios de los equipos autodirigidos
Aumento de la autonomía y responsabilidad de los empleados
Mayor flexibilidad y adaptabilidad
Mejora de la comunicación y la colaboración
Incremento de la productividad y la eficiencia
Características de los equipos autodirigidos
Toma de decisiones compartida
Liderazgo compartido
Autonomía para planificar y organizar el trabajo
Responsabilidad colectiva por los resultados
Pasos para implementar equipos autodirigidos
Identificar los roles y responsabilidades de cada miembro del equipo
Fomentar la confianza y la comunicación efectiva
Proporcionar el entrenamiento y la capacitación adecuada
Establecer metas claras y medibles
Brindar el apoyo necesario para el éxito del equipo
Desafíos y consideraciones en la implementación de equipos autodirigidos
Resistencia al cambio por parte de los empleados
Necesidad de un liderazgo facilitador
Reequilibrio de roles y responsabilidades
Mantenimiento de la colaboración y la comunicación
Ejemplos de éxito en la implementación de equipos autodirigidos
Toyota y su sistema de producción
Google y su enfoque en equipos autónomos