LA DECISIÓN DE FIJACIÓN DE PRECIOS

utilidades y las ventas.

o Generar utilidades.
o Aumentar ventas.
o Respetar la situación del mercado.

CONOCER LOS COSTOS

o Costos fijos (no varían con la producción).
o Costos variables (cambian con la producción).
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Determina el precio mínimo a cobrar.

CONOCER LA DEMANDA

o Aumentar la frecuencia de compra.
o Incrementar el volumen de pedidos.
o Motivar decisiones de compra.

Factores que afectan la demanda:
o Percepción del valor del comprador.
o Sensibilidad al precio.

CONOCER LA COMPETENCIA Y EL AMBIENTE COMPETITIVO

o Análisis de competidores: Identificar estrategias de precios de la competencia. .
o Efectos en el mercado: La competencia puede reducir el precio máximo que los consumidores están dispuestos a pagar.

CONSIDERACIONES ORGANIZACIONALES

Objetivos corporativos: Los precios deben alinearse con los objetivos generales de la organización.

Colaboración interdepartamental: La fijación de precios debe involucrar áreas como finanzas, marketing y producción.

OTROS ELEMENTOS DE LA MESCLA DE MERCADOTECNIA

o Plaza: Selección de canales de distribución acorde al precio y la imagen del producto.
o Producto: El precio influye en la percepción de calidad.
o Promoción: La publicidad puede aumentar o disminuir la sensibilidad al precio.

OTROS FACTORES EXTRAS

o Tendencias económicas (inflación, ciclo económico).
o Comportamiento del consumidor.
o Aspectos del comercio internacional (tipo de cambio, aranceles).

ESTRATEGIA DE FIJACIÓN DE PRECIOS

• Flexibilidad de precios

• Investigación de precios

• Adaptación y reacción