Estructura y diseño organizacional.
concepto y estructura organizacional.
la entidad creada intencionalmente para el logro de objetivos institucionales.
función que hace parte del proceso administrativo
aquí se definen las relaciones de autoridad y responsabilidad de las personas en el desarrollo de las actividades.
la estructura de las organizaciones designa las relaciones formales de mando, niveles jerarquicos y el tramo de control de los directivos y sus colaboradores.
incluye el diseño de sistemas para asegurar la comunicación, la coordinación efectiva de ,os esfuerzos en todos los departamentos en que se agrupan sus actividades.
estructura organizacional y el entorno.
para ROBBINS y COULTER la organización es el proceso que mas cambios ha presentado durante los últimos años
GIRMAN y McDANIEL: las organizaciones estan diseñadas que puedan responder de forma rapida y adecuada a los nuevos retos de la competencia.
HAMMER y CHAMPY creen que las empresas necesariamente requieren organizarse con estructuras organizacionales flexibles que se apartan rápidamente a un entono dinámico.
factores que afectan la estructura organizacional.
existen factores internos y externos que afectan de forma directa la estructura, se debe tener conocimiento acerca de estos para poder realizar ajustes adecuados.
las estrategias definidas para el logro de los objetivos corporativos.
el tamaño de la organización
la disponibulidad y el uso de tecnologia por parte de la organizacion
los cambios en el entorno
los mercados a los que se stienden
el grado de calificación de las personas que laboran en la organización.
lineas de autoridad o cadenas de mano.
relaciones de autoridad y dependencia que se establecen en entre los cargos de un nivel jerárquico y de otro menor nivel.
autoridad de linea
autoridad de personal o de staff
autoridad de comite
centralización:es el tema clave para diseñar una estructura organizacional.
amplitud de control: es un proceso de organización que se refiere a la cantidad de personas que otra con un determinado cargo supervisa de manera directa.
jerarquías administrativas
se refiere a los niveles jerárquicos que se establecen en las organizaciones para su administración y la respectiva relación de autoridad y toma de decisiones entre los diferentes niveles.
División y especialización del trabajo
por la diversidad de las actividades es necesario agrupar el trabajo por actividades a fines y relacionadas como:
administración general
producción y operaciones
mercadeo
contabilidad y finanzas
desarrollo humano