GESTION DE PROYECTOS ALCALDIA AGUAZUL CASANARE
se encarga de recepcionar proyectos, estudiar, viabilizar y autorizar
MODELO INTEGRADO DEGESTION DE PROYECTOS
1. NIVELES DE GESTIOS PRINCE2
NIVEL 1: ALCALDIA
NIVEL 2: OFICINA ASESORA DE PLANEACION
NIVEL 3 GERENTE DEL PROYECTO
NIVEL 4: CONTRATISTA. INTERVENTOR
2. PROCESOS PARA LA GESTION ISO 21500
4 MATERIAS
INTEGRACION
ALCANCE
TIEMPO
COSTO
5 PROCESOS
3. CICLO DE VIDA P2M INTEGRADO CON AIPM
TOMA LA ESTRUCTRURA DEL ESTANDAR P2M Y ADOPTA CARACTERISITCIAS DE AIPM, YA QUE ES ADAPTABLE Y VARIABLE DENTRO DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ENTREGABLES
Fase de inicio
Fase de Planificaciòn
Fase de ejecucion
Fase de cierre
4. COMPETENCIAS IPMA ICB4
1. PERSONALES
Autorreflexión y autogestión
Liderazgo
trabajo en equipo
negociacion
2. PRACTICAS
Diseño
requerimientos de proyectos
transformacion
comunicacion
3, CONTEXTUALES
estrategia
gobernanza
cultura
valores
COMPETENCIAS BASICAS DEL ESTANDAR APM
BASADO EN EL CONOCIMIENTO
HABILIDAD
5. HERRAMIENTAS Y ARTEFACTOS PM2
1. Programa elaboracion de la EDT
2. Programa elaboración y control de cronogramas
3. programa administración de documentos
3.1. caso de negocio
3.2 acta de constitucion
3.3 plan de dirección
3.4 líneas base