Jerarquía de las estrategias de la compañía

1. Administración efectiva del negocio.
2. Agilidad en el flujo de trabajo y en la toma de decisiones.
3. Mejora de la productividad y la comunicación
4. Coordinación de los empleados hacia uno o varios objetivos.
5. Establecimiento de niveles de autoridad.
6. Estipulación de funciones y responsabilidades.
7. Oportunidades de especialización para los empleados.
8.Refuerzo de la lealtad empresarial

La jerarquía es una estructura en la que existe un orden ascendente y descendente. Este es determinado por el valor de los elementos o el poder que tienen unos sobre otros.

Las estrategias son planificaciones que se llevan a cabo con la finalidad de cumplir un objetivo o de alcanzar una meta.

Unidad formada por un grupo de personas, bienes materiales y financieros, con el objetivo de producir algo o prestar un servicio que cubra una necesidad y por el que obtengan beneficios.

La estrategia corporativa o de empresa es el plan general de actuación directiva de la empresa diversificada.

es importante destacar que en la estrategia de negocio o divisional se trata de construir una posición competitiva mejor. Para ello hay que desarrollar las potencialidades internas

En la estrategia funcional la cuestión es cómo usar y aplicar los recursos y las habilidades dentro de cada área funcional de cada negocio