La matriz FODA: herramienta moderna para el análisis de la situación
Marco Conceptual
Análisis Sistemático
Amenazas y Oportunidades
Externas en las organizaciones
Debilidades y Fortalezas
Interno en las organizaciones
CONOCIMIENTO
VENTAJAS
Tienen muy poco o ningún costo
Cualquier persona que entienda su negocio puede realizarlo
Te ayuda a entender mejor tu negocio
Ofrece oportunidades
Permite aprovechar mejor las fortalezas
Te permite abordar los factores que necesitan ser corregidos
Reduce las amenazas
Empresas que me utilizan
Apple
Samsung
Adidas
Creación
1960
Albert Humphrey
Instituto de Investigación de Stanford
Analiza la situación competitiva de una compañía o incluso una nación, que lleve al desarrollo de cuatro series de alternativas estratégicas distintas.
Topic principal
Desventajas
Es solo una pequeña etapa de todo proceso de planificación
Solo puede atender una debilidad, una amenaza, una fortaleza y una oportunidad
No prioriza entre los problemas
No da soluciones u otras alternativas
Ofrece muchas ideas, pero no ayuda a elegir la mejor.
Produce mucha información, pero no toda es util
