Mapa conceptual fundamentos de administración
Administración y competitividad en el nuevo ambiente de los negocios
La Competitividad muestra la eficiencia que tiene un individuo para equilibrar las ventajas de una empresa, con el propósito de estar satisfechos con el logro de sus metas y mejorando día con día su labor siendo este un factor de beneficio para su negocio.
La empresa radica una capacidad de lograr el rendimiento de los recursos que estén a disponibilidad de la entidad, como personal, patrimonio y herramientas, se orienta a los logros que nacen del mercado. Las empresas buscan maximizar sus productividades, lograr mayor eficiencia y brindar un servicio de calidad. Para hacer realidad esto se debe de perseguir dichos modelos para resolver problemas dentro de la organización, y hacer de esta una empresa llena de éxitos.
La calidad muestra una filosofía y una estrategia de crear negocios y está dirigido hacia el cliente, esto sin olvidar aspectos morales dentro de la sociedad. Es más fácil criticar el fracaso que reconocer el esfuerzo, de esta manera la administración tiene que cambiar, innovar día con día, ser más dinámica y aprovechar cualquier recurso disponible.
La entidad financiera busca tener la iniciativa en cualquier negocio que esta manifieste, provocando la habilidad sobre las otras empresas. Esta misma se crea y se logra a través del aprendizaje y negociación; como por ejemplo los accionistas, directivos y empleados.
Día a día se lucha contra el incremento de la competencia en el ámbito laboral, todo esto es una realidad pero las empresas confían en el mercado donde pueden ofrecer sus bienes y servicios, teniendo en cuenta la consecuencia de muchos competidores. La carencia de mano de obra provoca capacitaciones para perfeccionar esta habilidad humana.
Es muy importante tomar decisiones en una empresa, pues eso influye en la calidad de todo lo que se desea, en satisfacer al cliente.
Las organizaciones y su importanciaLas organizaciones son estructuras sociales diseñadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración, a su vez de otras disciplinas como la Sociología, la Economía y la Psicología.
La base de todo emprendimiento debe ser la organización. Organizarse no es fácil y lleva tiempo. Pero sin esta organización, será imposible obtener resultados óptimos. El pilar de esta organización, es la elaboración de un plan de negocios. El plan de negocios está intrínsecamente relacionado con la anticipación de la toma de decisiones y la forma de llevar a cabo nuestro proyecto emprendedor.
Básicamente consiste en fijar objetivos y establecer la forma de alcanzarlos. Muchas veces, aunque creamos tener muy en claro que es lo queremos y como lograrlo, no es suficiente si no documentamos (establecer por escrito) aquello que tenemos en mente.
Agentes que intervienen en la actividad de las organizaciones
TAMAÑO Y UBICACIÓN
MISION DE LA EMPRESA (Propósitos por los que existe una empresa)
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
VENTAJAS COMPETITIVAS
ORGANIZACIONES FORMALES
Son las organizaciones que, cumpliendo con las características que les son propias, distribuyen entre sus miembros las actividades, responsabilidades y autoridad de una forma precisa, explicita y relativamente permanente. Pertenecen a este grupo, por ejemplo, las facultades, las escuelas y las empresas en general.
ORGANIZACIONES INFORMALES
Son las que, cumpliendo con las características antes mencionadas, no tienen una distribución de activida¬des, responsabilidades y autoridad de una forma explícitamente definida.
Ética y responsabilidad social en la administración y el administrador
Administración Conceptos básicos
¿Qué es la administración?
Es el proceso de diseñar un ambiente con el objetivo de lograr, en forma eficiente, las metas seleccionadas, lo que implica que de alguna manera se utilizan todos los recursos disponibles para el logro de los objetivos de la organización. La administración como práctica, es un arte; el conocimiento organizado en que se sustenta la práctica se puede denominar ciencia.
Objetivos de la administración
Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.
Permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla
Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.
Objetivos establecidos por medio de las actividades de Planeación, Organización, Dirección, Control.
Se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
En fin la administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones.
Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores
Funciones de la administración
Retos y responsabilidades actuales de los administradores
Llevar el mando de la organización, planear, controlar y dirigir, además formular la visión, misión, objeticos y metas de la organización así como las estrategias y tácticas para conducir a la empresa hacia el éxito.
Introducción a las Organizaciones
Las organizaciones y su importancia
Tipos de organizaciones
Las organizaciones se clasifican según su tipo, en dos grandes grupos
Las organizaciones y los factores de producción
Las empresas tienen una función de producción que en el sentido económico es la relación técnica existente entre los factores de la producción que da un nivel dado de producto. En administración la función de pro¬ducción se refiere propiamente a la organización del trabajo y la producción para el logro eficiente y eficaz de su producción.
Las organizaciones y el entorno
• Ámbito Sectorial
• Ámbito Cultural
• Ámbito Legal y Político
• Ámbito Económico
• Ámbito Tecnológico
• Ámbito de Recursos Humanos
• Ámbito de Recursos Físicos
• Ámbito de Consumidores y Clientes
Cultura y espíritu del emprendimiento en las organizaciones
ESPIRITU EMPRENDEDOR• CREATIVIDAD, ESPÍRITU EMPRENDEDOR Y PENSAMIENTO POSITIVO
La ética es la ciencia que estudia las actuaciones humanas en cuanto se relacionan con los fines que determinan su rectitud. En general toda ética pretende determinar una conducta ideal del hombre
Un administrador debe tener ideas claras y innovadoras de todo el funcionamiento de su empresa o organización por lo tanto, la administración consiste en darle forma , de manera consciente y constante a las organizaciones, todo el movimiento y acción que se vaya a desarrollar esta bajo la dirección y responsabilidad del administrador por lo tanto de acuerdo a la planificación ,dirección ,control que el mismo pueda brindar, depende el desarrollo satisfactorio de esa empresa o organización.
El administrador debe velar por que todas las acciones a seguir se realicen correctamente;
En una empresa u organización ser un administrador efectivo es una labor muy demandante, pero en la actualidad, enfrentan desafíos muy particulares
Competencias del administrador en el nuevo ambiente de las organizaciones
El administrador eficaz debe tratar con el ambiente exterior. Cada vez que los administradores planean, toman en cuenta las necesidades y deseos de los miembros de la sociedad fuera de la organización, así como las necesidades de recursos materiales y humanos, tecnología y otros requerimientos del exterior.
Las principales habilidades gerenciales que se esperan hoy de una organización moderna son:
- Liderazgo
- Emprendimiento
- Administración
- Producción
- Mercadeo
El concepto de administración ha ido evolucionando por medio de diferentes movimientos de ideologías administrativas, como una serie de teorías aplicadas al funcionamiento de los negocios.
Los administradores de todas las sociedades están obligados a actuar con la llamada "diligencia del buen empresario", con el fin de evitar el régimen de responsabilidad al que todos están sometidos y las posibles reclamaciones que del mismo se derivan
Administración
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN E INTRODUCCIÓN A LAS ORGANIZACIONES