
PLANIFICACION
INACTIVISMO

FILOSOFÍA ADMINISTRATIVA
Conservadora
Estabilidad y supervivencia
No intentan mejorar las cosas
CARACTERÍSTICAS
Postura de no hacer nada, "ir con la marea"
Satisfechos, no intentan mejorar las cosas
Creen que los cambios sociales y ambientales
Irrisorios
Superficiales
Temporales

Practican administración por crisis

Requieren que las decisiones importantes se tomen "arriba"
Se inclinan por cualquier cuestión cuando se ven "forzados" al cambio, con tal de evitarlo
Responsabilidades ambiguas, pierden tiempo para definir funciones
ANTE EL CAMBIO
Hacen lo necesario para evitarlo
Formar comités, comisiones, concejos o grupos de estudio o lo que sea, tan pronto surja algún asunto.
Piensa que debido a que la organización ha sobrevivido a las crisis anteriores, no hay razón para que no siga así.

INTERACTIVISMO
DISEÑO
Futuro deseable
Se preparan
Afrontar amenazas
Prevenir
Crear
Tratan de predecir el futuro
Obstáculo
Entre hombre y futuro deseado
Hombre
PRINCIPIOS
Planificación por participación
Participa en la producción de sus planes
Planificación coordenada
Se planifica simultánea e interdependientemente todos los sistemas
Planificación integrada
Niveles múltiples
Planificación estratégica
Objetivos a largo plazo
Planificación táctica
Metas a corto plazo
Planificación continua
Planes
Actualizar
Extender
Corregir
Continuamente
Desempeño
BASES
Planificación de los fines
Planificación de los medios
Planificación de recursos
Planificación de la organización
Planificación de la implementación y del control
DISEÑA
Futuro idealizado

Sistema Público o Privado
Facilita involucrarse a los participantes
Hay concordancia entre participantes e interesados
Proceso idealización
Facilita reformulación objetivos al desarrollo del consenso
La idealización hace consciente
Restricciones autoimpuestas, fácil de eliminar
La idealización revela planes, diseños y sistemas
Hace posible lo imposible
IDEALIZACION CAMBIA LA PERSPECTIVA
Retrospectiva a Prospectiva
CONCLUSION
LA PLANIFICACION
La planeación es la primera función administrativa ya que sirve de base para las demás funciones como son la organización, coordinación y control. Permite proponer objetivos y señala qué es lo que se va a hacer para poder alcanzarlos; asimismo, adaptarse a la ciencia y tecnología para alcanzar su efectividad.
Actitudes a futuro
Reactiva
Inactiva
Preactiva
Interactiva
Dedicada a crear un futuro que se aproxima al ideal formulado
EL PROBLEMA DEL AUTOCONTROL
ADMINISTRACION
Toma de decisiones
Solución de Problemas
Problemas
Pensamiento en los medios ambientes
Situaciones problemáticas
Casos problemáticos
Decisiones
REACTIVISMO
Características
Metodología a problemas

Era de la máquina
Apoyan
Artes
Humanidades
Enemigo

Tecnología
Evaluaciones y juicios
Moralidad
No Ciencia
ACTIVOS PRINCIPALES
Sentido y Respeto

Historia
Sensación de continuidad
Evita cambios abruptos
Preservar
Tradiciones

PREACTIVISMO
AMENAZAS
Reales
Solución de Problemas

Sentido Común
Ciencia
Lógica
Experimentación
Potenciales
Predicciones y Proyecciones
PROGRAMAN

Futuro
OPORTUNIDADES
Investigación
Desarrollo