Secuelas de la pandemia: nuevos modelos de negocio
Presentación del Video
El tema central es cómo la crisis, como el COVID-19, generan cambios en la sociedad y los negocios.
Crisis es un evento abrupto que transforma el entorno humano, económico y social
Ejemplo
Crisis pequeñas: Tormentas
Crisis moderadas: Terremotos
Crisis extremas: Guerras
Modelo de Negocio frente a la crisis
Modelo Negocio Sólido
1. Cliente: Conocer las necesidades del público objetivo
2. Propuesta de Valor: Ofrecer algo único y relevante.
3. Entrega: Garantizar la distribución eficiente del producto o servicio.
4. Captura de valor: Asegurar la rentabilidad y desarrollo económico.
Ejemplos que aparecieron en pandemia
Netflix: Incremento masivo de cliente que consumieron el streaming.
Domino's: Innovó tecnología y mejorar el servicio al cliente.
Tendencias de la pandemia
Cambios como el trabajo remoto y uso de la robótica en las operaciones empresariales.
Importancia de la resiliencia y la inversión estratégica para enfrentar futuros desafíos.
México se beneficio de tratados de libre comercio, implementando políticas que mitigaron la crisis.
Efectos
El Covid-19 provocó consecuencias, que forzó a las empresas a replantear su funcionamiento.
No basta con corregir las causas de la crisis, es necesario ADAPTARSE A CAMBIOS.
Estrategias de adaptación
1. SUPERVIVENCIA: protección de recursos clave como el flujo de efectivo.
2. REORGANIZACIÓN: Ajustar estructuras operativas y comerciales.
3. CRECIMIENTO: Buscar nuevas oportunidades en mercados emergentes.
Aprendizaje de la pandemia
Nos enseña a las personas y empresas a ser más eficientes y adaptables a cambios.
La Clave para superar desafíos, es la de replantear estrategias y modelos de negocio.
PREGUNTAS
¿Cuál es el contexto general del Video?
Explora la crisis del Covid-19 y da a conocer los modelos de los negocios y estrategias para sobrevivir y prosperar en nuevas realidades.
¿Cuáles son las recomendaciones que da el facilitador?
Recomienda monitorear el flujo de efectivo, optimizar las operaciones, explorar nuevas estrategias y sobre todo la palabra de "ser resilientes" indica que somos capaces de superar las crisis y se debe aprovechar oportunidades futuras.
¿Cuáles son las principales recomendaciones?
Enfocarse en los clientes y nuevos usuarios
Mejorar la propuesta de valor
Entregar y capturar al cliente de valor
Adaptarse de manera constante el modelo de negocio a los cambios del entorno y las necesidades del mercado.