Administración de proyectos

La administración de proyectos es el proceso de combinar sistemas, técnicas y personas para completar un proyecto dentro de las metas establecidas de tiempo, presupuesto y calidad.”

1. Inicio
2. Planeación
3. Ejecución
4. Control
5. Conclusión

Fase 1: Inicio:

Reconocimiento de que un proyecto puede llevarse a cabo.

Determinar lo que el proyecto debe lograr

Definir la meta global del proyecto
Definir las expectativas generales de
los clientes, de la administración o de
los interesados.

Precisar el alcance general del
proyecto.

Seleccionar los miembros iniciales del
equipo.

Fase 3: Ejecución

Dirigir el equipo.

Reunirse con los miembros del equipo

Comunicarse con los terceros involucrados.

Resolver los conflictos o problemas
que puedan surgir.

Asegurar los recursos necesarios
(dinero, personal, equipo, tiempo).

Fase 2: Planeación
Perfeccionamiento del alcance del proyecto
Listado de tareas y actividades que llevarán al logro de las metas del proyecto
Secuencia de actividades
Desarrollo de un calendario y
presupuesto
Conseguir que el plan sea aprobado por los terceros apropiados

Fase 4: Control:

Vigilar las desviaciones del plan.

Emprender acciones correctivas.

Recibir y evaluar cambios en los proyectos solicitados.

Cambiar los calendarios del proyecto.

Adaptar los niveles de recursos.

Cambiar el alcance del proyecto.

Regresar a la etapa de planeación para hacer ajustes.

Un proyecto es una secuencia de tareas con un principio y un final limitados por el tiempo, los recursos y los resultados deseados.

1. Un proyecto tiene principio y fin definidos.

2. Los proyectos usan recursos (personas, tiempo, dinero).

3. Los resultados del proyecto tienen metas específicas de calidad y desempeño.

4. Los proyectos siguen una planeación.

5. Un proyecto incluye un equipo de personas.