El Recurso Humano para la Calidad y la Competitividad Organizacional

El recurso humano (RRHH) es el elemento diferenciador de toda organización, esto se debe a que a la capacidad de adaptación de la organización y en la consolidación de la ventaja competitiva como elemento esencial del direccionamiento estratégico, orientada a alcanzar la eficacia y la eficiencia y lograr altos estándares de rendimiento empresarial y calidad.

Dirección Estratégica de recursos Humanos

Valor de los Recursos

Se representa el aumento en las estrategias, reduciendo costos y logrando objetivos diferenciadores en el servicio y la producción de la organización.

Lo Humano como elemento unico

Comprende las habilidades, conocimientos y capacidades que ejerce el personal de una organización, por lo cual, hace de su servicio y gestión unico y difil de imirtar.

Recurso dificil de imitar

Un colaborador posee y ejerce su trabajo laboral con cualidades y habilidades propia, que lo hace competitivo en la organización y da valor agregagado en la organización.

Organización de los Recursos

Es el desarrollo de las tareas realizadas por los colaboradores, que son evidenciadas positivamente por los clientes, mediante métodos de trabajos eficaces.

Gestión de los recursos

Conjunto de actividades y medidas concretas para operar eficazmente por cada colaborador, enfocados en el comportamiento, actitudes y aptitudes del RRHH, para obtener resultados optimos.

Fortalecimiento y Desarrollo

Se da con la capacitación y la potencialización de las habilidades de los colaboradores, mejorando cada vez más en el desarrollo de sus actividades y su vez fortaleciendo su capacidad laboral.

Aspectos vitales de la Gestión Humana

Planificación

Es la capacidad que tiene una organización de administrar de forma eficiente la oferta y la demanda del personal, basados analisis del sistema de gestion del RRHH,compuesto en dos:

Planificación Agregada

Programas que facilitan la administracion eficaz de los miembros de la organización

Planificación de la Carrera Profesional.

Se centra en el deseo y crecimiento personal y la superación de las expectativas de formación profesional de cada uno de los miembros de la organización.

Participación

Se debe al compromiso y lealtad de los miembros de la organización, en ejecutar las tareas de forma activa, integral y participativa, teniendo en cuenta la misión organizacional, que da como resultado el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la empresa.

Factor Clave para la Gestión

Es el personal idóneo, con ilimitado potencial y capacidad para el uso de la tecnología, agilizando y aprovechando los recursos de la compañía agregando valor empresarial.

Organización Integrada

Constituye el reconocimiento del factor humano, que abarca el talento humano, la experiencia, las actitudes, el comportamiento aportado por personas y particularidad forma de interacción con otras personas, siendo esta la fuente de ventaja competitiva y la marca de una empresa a otra.