El modelo de costos ABC es un modelo basado en agrupar los centros de costos que conforman una secuencia de valor de los productos y servicios de la actividad productiva de la empresa. Se centra en los esfuerzos del razonamiento de gerenciar las actividades que causan los costos y que se relacionan a través de su consumo con el costo de los productos.
Sistema de Costeo TDABC
El sistema de costos TDABC o costeo basado en el tiempo invertido por actividad, es aquel que simplifica el proceso de asignación de costos. Esta es una herramienta sencilla, económica y con mayor alcance que otros sistemas, permite a las empresas mejorar la gestión de sus costes y la determinación del coste de los recursos empleados en cada etapa del proceso productivo. Este asigna los costos de manera directa a los objetos del coste, por medio del cálculo de los costos de recursos.
Sistema de Costeo ABC
Las características del sistema de costos ABC son:
* Aspectos contables: como es un sistema extracontable, incluye aquellas transacciones y operaciones que no constan y no se registran en los libros de contabilidad.
* Integridad: estudia a una organización de manera completa, para así analizar todas las actividades realizadas.
* Frecuencia: es sustentable mediante la información permanente y no se hace necesario esperar una finalización de un periodo para contar con datos precisos.
En los estudios que se hacen sobre el modelo ABC, se separan las actividades y procesos. La cual las actividades son homologar productos, neociar precios, clasificar proveedores, recepcionar materiales, planificar la producción, expedir pedidos, facturar y cobrar. Por otro lado, los procesos son compras, ventas, finanzas, personal, planeación, investigación y desarrollo.
Pasos para Implementar el sistema de costos ABC: * Definir el alcance de los procesos a medir. * Estudiar el proceso. *Identificar que tipos de gastos consume el proceso. *Determinar el consumo de los recursos. *Calcular los costos.
Sistema de Costeo TDABC
Las características del sistema de costos TDABC son:
* Reconocimiento de los costos de los recursos por actividad.
* Conoce el consumo de todas las áreas de una empresa.
* Conoce el tiempo de duración de cada actividad para una operación. * Conoce el costo total de una operación.
Los objetivos del sistema de costos TDABC son: * Construir un modelo de gestión de costos sencillo.
* Lograr una integración óptima con los datos de los sistemas de planificación de recursos empresariales.
* Asignar los costos a las transacciones y a los pedidos usando aspectos como pedidos, procesos, clientes y proveedores. * Realizar un pronóstico de la demanda de los recursos. *Ofrecer información específica para los usuarios.
Pasos para implementar el sistema de costos TDABC: * Preparación: desarrollar un plan de acción y estudiar el modelo de TDABC.
* Análisis: recoger datos y realizar entrevistas en los departamentos.
* Modelo a desarrollar: construir la plantilla del modelo TDABC y validarla. *Despliegue: desarrollar la plantilla y adaptarla a toda la empresa.