Para la toma de decisiones con respecto a las tecnologías en los diferentes roles principales
Evaluación
Dirección
Supervisión
Realizar las cosas bajo una perspectiva de buenas prácticas
Generar valor a las diferentes partes interesadas de la organización
A menudo se utiliza para decidir las inversiones y el gasto de los recursos de esa área
Alineamiento estratégico
Entrega de Valor
Gestión de Riesgos
Gestión de recursos
Medición del Desempeño
Controlar sus operaciones de manera más oportuna
Mejor toma de decisiones a nivel organizacional
Ayuda a las empresas a visualizar de manera amplia los diversos riesgos
Garantizar la gestión de los recursos humanos y tecnológicos.
Permite a las empresas administrar muchas variables al mismo tiempo
Asegura la transparencia y la credibilidad de la información y los procesos