Henry Fayol

Henry Fayol

Las Áreas Funcionales

Técnicas

Funciones que están directamente ligadas a la producción de bienes y servicios de la empresa.

Comerciales

Esta se relaciona con la compra, venta e intercambio de la empresa

Seguridad

Se relaciona con el bienestar de los trabajadores de la empresa

Contable

Se enfocan en todo lo que tiene que ver con:

Financiera

Función que implica la búsqueda y el manejo del capital, donde el administrador financiero

Administrativa

Se encarga de regular, integrar y controlar las 5 funciones anteriores

El Proceso Administrativo

Fase Mecánica

Planificación

Mirar hacia el futuro

Maximización de utilidades

Definir objetivos y metas de la organización

Organización

Material y humana

Cumplir los objetivos del plan

Establecer actividades necesarias para alcanzar las metas

Fase Dinamica

Dirección

Personal

Busca el éxito de las actividades gerenciales

Garantizar una buena toma de decisiones

Control

Verificar el cumplimiento del plan

Deben aplicar en la medición y evaluación de resultados

Garantizar que se han cumplido los objetivos de la empresa

Los 14 Principios Administrativos

Subordinación de Interés Individual al Interés General

Los intereses de cualquier empleado no debe tener preeminencia

Unidad de Mando

El empleado debe recibir ordenes de un superior único

Unidad de Dirección

Debe haber solo un plan de acción que guíe a los gerentes y a los trabajadores

Jerarquía

Es la línea de autoridad que va del nivel administrativo del mas alto hasta el rango mas bajo

División de Trabajo

Incremento de producción para hacer de los empleados mas eficientes

Autoridad

Los gerentes deben tener la capacidad de dar ordenes

Disciplina

Los trabajadores deben obedecer y respetar las normas de la empresa

Remuneración

Todos los trabajadores ya se desde el mayor hasta el menor rango deben recibir un salario justo

Orden

Los trabajadores y las cosas de la empresa deben en el lugar apropiado y en el momento exacto

Equidad

Los gerentes deben ser amables y justos con los subordinados sean hombre o mujeres

Estabilidad del Personal

Los empleados trabajan mejor si tienen seguro su empleo

Iniciativa

Permitir al personal que muestre su fortaleza para la organización

Centralización/Descentralización

Se refiere al grado en el que los subordinados se involucran en la toma de decisiones

Espíritu de Equipo

Generar armonía y unidad dentro de la empresa