Mapa Mental - Grupo Empresarial AJE

Aspectos importantes de su logística interna:1. Escala de compra: compra en cantidad (busca descuentos por volumen de compra).2. Integración vertical con algunos de sus proveedores.3. Control de inventarios permanente.4. Distribuciones adecuadas de cada insumo, de manera que evitan "roturas de stocks".

Aspectos importantes de su logística externa:1. Distribución adecuada de sus productos en Lima y provincias; y el extranjero.2. Brinda facilidades de pago a través de créditos a corto plazo.3. Vendedores capacitados: capacita a los micro-empresarios que venderán sus productos.

Aje tiene alineada la dirección de operaciones con la estrategia de la empresa. La estrategia competitiva de la empresa es la de diferenciación en costes, tal como se podrá ver en la presentación mostrada en Youtube.

Empresa familiar, fundada hace 25 años en una pequeña ciudad peruana, ubicada en los andes o sierra, la ciudad de Ayacucho. Empezaron con la marca madre "Kola Real"; los hermanos Añaños Jeri, con la ayuda de sus padres, supieron aprovechar la crisis del terrorismo que había en su ciudad para convertirla en oportunidad.En un primer momento se dedicaron a la elaboración y distribución de bebidas gaseosas y aguas de mesa en su ciudad natal, para luego expandirse exitosamente por el interior del país.En 1997 la empresa decide incursionar al gran mercado de la capital del Perú (Lima), empleando una exitosa estrategia de calidad a bajos precios, rompiendo con los esquemas de la industria local y logrando un éxito inimaginable para una empresa que hasta ese momento era pequeña.